新加坡淡马锡管理经验及对改进国有企业管理的启示.pdfVIP

邹允样:新加坡淡马锡管理经验及对改进国有企业管理的启示 新加坡谈马锡管理经Z会及对 改进阁有企业.管理的启示 邹允样 (中国江苏经济技术合作公司，江苏南京 21∞08) 摘要:新加坡在国有企业发展方面取得了骄人的业绩，也积累了许多成功的经验。文章在介绍新加坡淡马锡公 司所取得成功经验的基础上，分析我回国有企业发展所面临的问题，总结了改进国有企业管理的一些思考。 关键词:企业管理;国有企业改革;没马锡经验 Abstract: Singapore has gained great achievements in the state-owned enterprise management and accumulat- ed many successful experiences. ßased on the successful experiences that Singapore Temasek has obtained , this paper analyzes the problems that the state-owned enterprise has faced , and summarizes some thoughts to improve the state-owned ente甲rise management. Key words: enterprise management; reform of state-owned enterprises; Temasek management 1.1通过国有控股公司行使出资人权利 0 号|言 新加坡政府不直接管理国有企业，而是在政府 笔者在参加新加坡国立大学高级公共行政与 管理硕士学位课程学习中，有机会到新加坡谈马锡 与众多闰有企业之间设立国家控股公司(谈马锡公 控股有限公司总部及其部分企业进行参访，对新加 司) ，代表国家持有国有企业股权，并行使股东权 利。政府对国有资产的管理既做到抓大放小，又 坡国有企业的管理理念和经验有了一些了解。对 实现了国有经济对国民经济的有效控制。国家控股 这些理念和经验进行总结将对改进我国国有企业 公司是在政府部门和下属企业之间的隔离层，保护 管理提供一些帮助。 企业免受政治干预，真正实现政企分开;对所属企 1 新加坡国谈马锡公司的管理模式 业进行专业化指导和管理实行比政府专业部门更 新加坡是自然资源匮乏的城市岛国，由于始终 有效的战略指导;有效协调政府管理国有企业的有 坚持自由经济政策，其经济建设取得长足发展，已 关政策，避免政府部门之间的政策相互矛盾;督促 经跃居第一世界。新加坡已形成了十分有效的管 所属企业有效执行上级的指示和决策，确保所有者 理经营性国有资产和投资的体制，谈马锡控股公司 利益不受侵害。 就是一个典型的代表。该公司拥有并管理着新加 1.2 政企分离建立科学有效的法人治理结构 摄政府在国内外的直接投资。公司成立 30 多年来， 谈马锡公司由新