论企业管理标准化.pdfVIP

fk 」………. I I I I γ lb_ 回企业管理 论企业管理标准化 程尧 【 摘 要】 随着经济的发展，经济体制的改变，加上世贸的冲击，给企业的发展造成了巨大的冲击。 企业要想在市场经济环境中要获得更 大的效益， 实现企业的可持续发展， 就需要重视管理标准化工作， 促进企业管理现代化。 建立企业标准体系是强化企业管理的本质，企业管理标 准化要从明确企业管理标准化的重要地位，组织建立和完善企业管理综合标准体系， 结合实际情况贯彻落实好企业管理标准化工作，做好 企业管理标准化的前期宣传工作，做好企业标准化工作的监查工作这五方面着手，来提高企业管理标准化。 【 关键词】 企业管理标准化提升方法 1 引言 企业战略计划中的管理目标。 随着我国经济的发展以及我国加入世界贸易组织以后，我国的 3.2 管理标准 市场机制和环境发生了翻天覆地的变化。这样的背景下.我国的企 管理标准是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项F斤制定 业的管理问题对于企业发展就显得尤为重要。那么接下来， 我们就 的标准， 是贯彻落实技术标准的重要保证。要想实现管理标准化的最 首先了解一下什么是企业管理标准化。 大效益，必JJfU人以下三方面着手t 没有调查就没有发言权， 所以第一点， 2 企业管理标准化的含义 在可靠的调查研究的基础上， 制定出符合实际情况，实事求是、方便 企业管理标准化是指在企业法人或其指定代理人的领导下， 根 考核的管理标庇第二点就是全身心地主监只管理标准的贯彻实脚雷动， 据国家的标准化方针、政策和企业的经营发展目标， 由企业标准化 要有针对性， 挎久性; 第三点就是采取行而有效的方法对管理标准化 | 管理主管部门对企业标准化工作进行计划、组织、指挥、协调， 然 的绩效成果进行考核评价， 及时总结不足， 推广成功的经验。也k在 | 后对实施的活动进行全方面的管理监督。通俗的讲， 管理标准化就 实施标准化工作中， 容易忽视管理标准化， 这正是技术标准化管酣往 命 ? 是通过有效地组织、协调企业生产经营的标准化活动， 从而通过企 以持久和有效的原因，因此管理中的非规范化行为的出现也是不可避 | 业管理标准化水平的不断提高， 达到产品竞争力的增强， 最低量的 兔的。随着我国经济、社会、科技的快速发展和人民生活水平的不断 物质资源的消耗， 科研研究、最佳生产秩序，获得经济效益最大化 提高， 企业标准化工作丽临适应国内外社会快速发展的严峻挑战的新 的目的。在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序， 对实际 形势下，要推进企业标准化工作， 必领切实重视管理标准的制定、执行、 存在的或潜在的预料的问题制定共同的和重复使用的规则的活动的 监督和考核， 实现企业管理标准化。 企业管理标准化， 最重要的就是建立和实