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南昌泰耐克国际金融大厦总体营销策划提案2006(同致行)
同致行顾问
二00六年五月
序 言
目录
CONTENTS 第一篇 形 势
第二篇 计 划
第三篇 定 位
第四篇 战 略
第五篇 策 略
序 言
11 项目现状
初步设计获得政府审批;
已经获得《用地规划许可证》,《桩基工程施工许可
证》, 《土地使用证》;
酒店物业拟长期持有;
在现状设计基础上和现状项目进度的前提下,开展营
销前期工作。
11 项目现状
本项目裙楼商业规划面积达3万平米,相当于一个小型
裙楼商业规划面积达3万平米,
购物中心的体量,且商业运营涉及经营定位、商业规划设
计、业态组合、招商运营等多项复杂专业问题,需专项进
行深入研究;酒店确定为开发商自行运营,所以本方案选
取了南昌公寓和写字楼市场进行分析
22 营销目标
经济目标:快速销售公寓和写字楼,短期内取得部分资
经济目标: 短期
金回报,长期持有酒店和商场,获取稳定的现金流和物
长期
业增值;
形象目标:通过本项目的开发,确立开发商在南昌的优
形象目标:
势地位;
33 本策略案回答的问题
透视竞争格局——卖楼的形势
形势
目标和计划具体化——卖楼的任务
任务
如何卖楼:营销定位问题
营销定位
如何卖楼:营销技术层面的战略问题
技术层面的战略问题
如何卖楼:营销技术层面的策略问题
技术层面的策略问题
44 技术路径
了解产品——带问题普查市场——影响项目价值的各
因素VS—— 回答营销战略层面的问题——初步提出
整体营销策略构想
序 言
目录
CONTENTS 第一篇 竞争格局
第二篇 计 划
第三篇 定 位
第四篇 战 略
第五篇 策 略
第一篇 竞争格局
一、板块竞争态势
二、产品竞争态势
板块竞争态势
红谷滩中心区PK传统商务中心
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