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Industrial and No．5，2004 工业工程与管理2004年第5期
EngineeringManagement
文章编号：1007-5429(2004)05-0006-05
制造型企业采购一供应协调管理策略研究
陈志祥
(中山大学管理学院，广东广州510275)
摘要：对制造企业如何与供应商建立协调管理的机制进行了探讨，分析了单点接触的交易式
采购一供应关系与多点接触的合作型采购供应关系的不同特点，剖析了目前我国制造企业采购管
理存在的主要问题，指出我国企业采购一供应协调管理的薄弱环节是内部管理、关系管理、信息共
享和运作设计四个方面，根据这四个方面的改善要求，构建了一个多点接触的合作型采购一供应协
作策略四阶段模型，最后以一个公司的采购一供应管理作为例子，探讨了优化采购一供应协作管理
的策略。
关键词：采购管理；供应链；协调
中图分类号：F252．21 文献标识码：A
The CoordinationforManufacturer
Supplier-BuyerStrategy
CHEN
Zhi—xiang
of 5
(School 10275，China)
Management，ZhongshanUniversity，Guangzhou
discussesthe of coordinationmechanismfor
Abstract：This problemsupplier—buyer
paper
manufacturer．Thedifferenceof between contactmodeandmulti
supplier—buyerrelationshipssinglepoint
contactis of of are
mode Chinese
point compared．Existingproblempurchasing enterprisediscussed，four
weaknessesof coordination are out，these areintra
supplier—buyer managementpointed problems
and onthese
management，relationshipmanagement，informationsharingoperationsdesign．Based
a of
advancesframeworkfor the
weaknesses，this performancesupplier一一buyer
paper improving
coordination．Inthe caseisusedtodemonstratethe forward
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