制造企业采购成本控制.pdfVIP

北方经济I Northern Economic 2012年 第1 1期 制造企业采购成本控制 龚利群 江苏通光电子线缆股份有限公司 【摘 要】随着经济全球化的发展以及资源配置的全球化，我国企业经营范围也越来越大，但面临的竞争也日益激烈。面 对日益激烈的市场竞争如何降低企业生产经营成本，成为我国制造业面临的一项挑战。而采购成本则是制造业最重要的成本项 目之一，相关数据显示，我国制造业采购成本占到企业生产成本的50％～70％，采购成本已经成为制造企业生产成本的重要组 成部分。如何加强采购成本管理，控制企业采购成本已成为制造企业降低企业成本，调高经营效率和竞争力需要迫切解决的重 要问题。基于此，本文对我国制造企业采购成本控制的问题进行了分析。 【关键词】制造企业 采购成本 控制 输费用、验收费用等。对制造企业而言，采购成本则是指制 随着经济全球化的发展以及资源配置的全球化，我国企 造企业为生产产品而采购的原材料成本、机器设备成本以及 业经营范围也越来越大，但面临的竞争也日益激烈。面对日 相关的物流成本。一般而言，从企业采购流程来看，可见将 益激烈的市场竞争，如何降低企业生产经营成本成为我国制 企业采购成本划分为交易前成本、交易成本与交易后成本。 造业面临的一项挑战。而采购成本则是制造业最重要的成本 交易前成本，是指企业为进行采购而发生的事前准备成 项目之一，相关数据显示，我国制造业采购成本占到企业生 本。交易前成本主要包括采购需求的确认与传递、供应商的 产成本的 50％一70％，采购成本已经成为制造企业生产成本 选择与确定以及采购订单的发出成本等。交易前采购成本是 的重要组成部分。采购成本控制已经成为制造企业生产成本 为企业采购进行准备而发生的相关成本，加强交易前成本控 管理中的重要内容，若采购价格过低，则有可能使采购原材 制有利于帮助企业选择合理的供应商、确定采购需求避免重 料和其他物资的质量受到影响，进而影响到企业的产品质量， 复采购。交易成本，则是指企业直接发生的采购成本。交易 若采购价格过高，则会抬高企业采购成本，进而使企业生产 成本包括企业采购原材料或其他物资所支付的采购价格及其 成本升高，利润空间和价格弹性下降，影响到企业的盈利能 他相关费用。交易成本主要包括采购价格、运输费用、仓储 力和竞争力。在后金融危机时代，随着我国经济融入全球经 费用、验收费用等。交易成本是企业采购成本的重要组成部 济的速度逐渐加快，我国已经逐渐成为重要的制造业大国， 分，加强交易成本控制对加强企业采购成本控制有直接影响。 成为全球电子产品、船舶、汽车制造等主要的生产地，因此， 交易后成本，则是指企业将采购的原材料或其他物资运输到 加强我国制造业采购成本控制具有重要意义。如何加强采购 企业后发生的后续维修费用，以及因采购过程中的质量问题 成本管理，控制企业采购成本已成为制造企业降低企业成本， 等原因造成的相关的损失。交易后成本主要包括企业机器设 调高经营效率和竞争力需要迫切解决的重要问题。基于此， 备、材料等的维修更换成本，以及质量不合格材料所造成的 本文对我国制造企业采购成本控制的问题进行了分析。 损失等。加强交易后成本控制对完善企业采购成本控制，保 一 制造企业采购成本分析 障企业生产经营的正常运行有重要意义。 所谓采购成本，是指企业采购原材料及其他物资所支付 二 制造企业采购成本控制分析 的价格及其相关的物流费用，包括采购价格、仓储费用、运 加强制造企业采购成本控制不仅能降低企业生产经营成 判断企业现金流人是否强劲，要注意现金净流量是由经营活 的财务状况，为其决策提供可靠的依据。 动产生的还是融资活动产生的，从而深入探究经营活动产生