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动态
近些年,中国火热的市场行情引得大批跨国
整车企业在中国投资设厂同时加大了在中国
的采购力度。采购的有效运用已经被大多数
整车企业视为未来发展的重点,通过不断地
优化采购体系,与供应商建立战略性合作伙伴
关系,将是企业未来获得长远发展并确定市
场竞争优势的基础。本文就海外及中国整车
企业采购发展历程的情况进行回顾总结,并
详细论述了目前主要整车企业的采购策略以
及未来采购的发展趋势。
海外整车企业采购发展历程
二十世纪初期,全球各地汽车产业的发展并不均
衡,不同地区的交流和沟通也受制于各种外界条件限
制,因此海外整车企业在采购方面呈现出了差异化的
发展路线。通过深入研究分析,将其分为3种类型,
分别是美国模式、欧洲模式和日本模式。
美国模式的形成经历了多次调整,最终一些有实
力的零部件企业从整车企业中完全脱离出来,零部件
企业与整车企业的关系发展为以平行配套为主,各自
面向全球市场进行独立经营的模式。在上世纪30年代
N80年代初期,通用、福特和克莱斯勒三大集团的汽
车零部件自制率分别达:蛋J70%、50%}E130%,特别
是通用和福特所有的核心部件、特色部件和高利润部
件均由集团公司自行生产制造。二十世纪80年代以
来,该模式客观上阻碍了零部件企业在产品开发、技
术创新和生产过程中的主观能动性,因此美国汽车工
业针对其采购模式进行了调整,强化了零部件的外部
供应,增加零部件企业之间的竞争。在这种自由选择
的模式下,迫使零部件企业不断改进技术和提高管理
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