浅谈事业单位绩效考核在财务部门的应用.pdfVIP

2015 年8 月 中国管理信息化 Aug. ,2015 第 18 卷第 15 期 China Management Informationization Vo1.1 8 ,No.15 浅谈事业单位绩效考核在财务部门的应用 陈艳艳 (国家深海基地管理中心，山东青岛 266061 ) [摘 要]我国的事业单位由国家设直，但并不属于政府机构，是分布在科研、文化、体育、公共卫生、社会福利、新闻媒体等 各公共领域的非盈利性机构。由于事业单位的非盈利性兼具公益性长期以来国家相关部门对其财务缺乏有效的监督监 管。将绩效考核引入财务部门，对完善事业单位的日常财务管理、提高财务人员工作积极性以及规避事业单位的财务风 险有重要作用。本文从分析当前绩效考核形势出发，论述了绩效考核应用于财务部门的重要性并以包头市某事业单位为 例，阐述了如何在财务部门进行绩效考核。 [关键词]事业单位;财务;绩效考核;方法 doi: 10. 3969/j. issn. 1673 - 0194. 2015.15.024 [中图分类号] F8 1O.6 [文献标i只码] A [文章编号] 1673-0194(2015)15-0048-02 1 实行绩效考核的当前形势 的问题进行改善，提高队伍整体素质。三是财务绩效考核指标能 2009 年我国事业单位改革以来 国家就开始探索事业单位 够对单位的资金收支管理进行有效监控，实现财务管理的多样 的绩效考核工作，但是由于起步较晚，始终没有制定出一套完整 化，帮助事业单位规避财务风险，提高资金利用效益。 有效的绩效考核规章制度，主要是借鉴了西方的绩效考核方法， 3 绩效考核应用于财务部门的方法 但是由于事业单位是我国特有的机构形式，虽然西方的绩效考 这里将以内蒙古包头市某事业单位的绩效考核办法为例， 核制度发展已经较为成熟，但并不完全适用于我国国情。目前我 说明如何将绩效考核应用于财务部门: 国事业单位的绩效考核工作还存在许多问题。 该事业单位隶属于包头市公路局管辖，是一个二级事业单 1.1对财务绩效考核重视不够 位。共有在编人员 lω余人，其中财务人员 5 人。自 2009 年起， 财务绩效考核制度没有得到足够的重视，在制定制度时存 该单位开始实施事业单位绩效考核该单位财务人员的绩效考 在直接照搬其他组织的绩效考核制度的情况，造成考核制度脱 核工作逐步完善，其主要内容包括:①对于每位财务人员的工作 离本单位实际。实施绩效考核制度时方法传统，所选择的一些制 职责做出明确规定，对具体职责进行了统一的规范。这是该单位 度指标不能起到考核的作用，使得年终考核成绩流于形式。考核 绩效考核制度的第一步。②制定了相对完善的考核指标。该单位 结果容易受到人际关系、思维定性等主观因素的影响，造成财务 同时制定了一系列的绩效考核指标。包括财务人员个人的考勤 绩效考核工作的公平性与透明化程度降低。 情况、个人的工作成绩、个人的工作能力、个人在工作过程中与 1. 2 财务绩效考核制度不健全 同事关系以及个人的工作服务态度等相