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浅谈如何开展大型国有集团公司的财务收支审计.pdf
5主崎~针饰品审针
浅谈如何开展
大型固有集团公司的财务收支审计
文/姬永泉
摘要:本文结合笔者近年工作实践,对大型集团公司审计的主要做法进行了总结,得出在突出重点、紧扣特点、结合热点、紧抓
违规点、突破创新点几个方面的经验做法,通过分析提出保证审计项目质量的三点措施。
关键词:国有集团公司;财务收支;审计
笔者结合近几年参加的大型国有集团公司财务收支审计
明确重点审计单位。通过细致的前期准备和总体分析,能明确
工作,探索总结出突出重点、紧扣特点、结合热点、紧抓违规
审计的思路和重点,为下一步审计工作的全面有效推进打下良
点、突破创新点的国有企业财务收支审计经验方法,以期对今 好基础。在总体分析、紧抓重点方面,有三条较好的经验做法:
后开展大型国有企业财务收支审计项目起到启发和借鉴作用。 一是探索规范化的总体分析模式。审计组充分吸收最近几
年企业审前调查中一些好的经验,同时借鉴兄弟企业的做法,
-、突出重点
企业审计的对象如果是大型集团公司,面对庞大的组织架 积极探索一条符合企业审计特点的总体分析模型,专门就集团
构、经济业务、财务数据等,如果不能紧抓住审计重点而开展全 总体情况做出详细、统一、规范的数据分析,并形成总体分析报
面的审计,显然是不现实的,广而不精的审计将影响审计的成
告。
效。对于如何突出重点的问题,只有对信息的全面把握和分析, 二是坚持定量分析与定性分析相结合。审计组除了要利用
才能有针对性地找到重点。因此,我们应改变以往在总部待得 计算机技术对企业财务收支、主要产品产量和一些业务数据作
时间不长就一头扎到二级公司的做法,首先在把握公司总体情
定量分析以外,还对行业与企业特点、企业发展战略、企业核心
况上狠下功夫,高度关注企业的重大发展战略,通过听取各部 业务及其物资流向、企业执行的产业政策等多项内容进行定性
门对于公司总体情况的介绍,对公司的重大发展战略、重大决
分析。
策事项(重大项目投资、股权投资、资本运作、大额物资采购), 三是注重宏观分析。审计组要充分吸收大型集团公司财务
以及公司发展过程中遇到的主要困难和问题,进行深入细致的 收支及领导人员经济责任审计等方面的理论研究成果,在努力
了解。同时,还可查阅大量的内部资料和外部资料,以对近几年
实现对企业这一微观主体全面剖析的基础上,高度关注企业执
生产、经营和管理等基本情况进行总体把握。此外,利用计算机 行国家宏观经济政策、产业政策以及履行社会责任等参与履行
辅助审计,对近年来的主要财务数据和业务数据进行分析对 宏观责任方面的情况,实现了宏观和微观的有机结合,真正做
比,也是卓有成效的方式。通过对企业各方面情况进行全面把
到抓重点、不漏点。
握和梳理,将审计的内容和重点确定为会计信息、重大经济决
二、紧扣特点
策事项、重大违法违规、国家政策执行情况专项调查等方面,并
审计组在大量查阅行业与企业相关资料的基础上,通过综
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合分析,确定企业在运营
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