浅谈如何控制采购过程中的漏洞.pdfVIP

在企业来购活动中经常跑到的就是来 浅谈如何控制 购之前的询价工作，为了保证公开、公平、 公正的采购原则胀诚制定相关的询价现施。 首先要求采购人员一定要在合格供阿南范 采购过程中的漏洞 阁内选择所对应的供陆商品的j垂直范围而 采取台坷的询价t作，杜绝供fi节商品和l供 学宠 中油管道建设工程有限公司河北廊坊 065001 应两组臂擅罔不相料:俞的询价行为。这就 王明中油管道物资装备总公司 河北廊埔 065000 要求合格供应商施国确定过相中对供院商 境，充分考虑人的因索，处处体现以人为本 资质审资严格规施，杜绝不符合要求的关 【文章摘要} 的思想。下面就采购过程中常见的漏洞进 系单忱供货商进入合格供货商跑回内。另 t呈现代企业经济管理活动中，物资 行归纳总结，简单阐述几种控制采购漏制 外，为了确保公卅、公平、公正的竞争，一 采购管股/s.费5 个的管理过程中是..f.关发 的方法。 定要果取密封报价烨盹审Jf标的行11规施。 妥的一个环节，如何抓好物资采购管度 在各供货商帘封报价收集后组织柑关部门 给企业节省开式，创造利润也是每个企 …、企业的采购人员应该实行适时与 与人员在纪腕人员的l监督 F共|叫开栋。应 事业单位当前所妥研究和抓好的课题。 定期或不定期的轮岗制度 样才能有放丰1:地采购过程中的不正常现象 本文通过对采购过程中级常出现的渴涧 为什么要实行轮岗制度昵?为了强化 的发生。从而现防拖了采购人员给老朋 及采购过程中极易发生的各种不正常现 友，. 关条户拙密的可能性。 来购的企业内拉力度，避免采购人民氏期 象进行归纳总结，通过举例阐述提出j索 采购问·商品、物资，切断他们因为长期和 和i 与解决措施，对建立合理正确的采购 间一供应商之间的合作所形成的老朋友 四、趣