科研院所年度物资合理采购对质量管理把控的影响.pdfVIP

fk 」………. I I I I γ lb_ 生产质量 科研院所年度物资合理采购对质量管理 把控的影晌 玄律 (中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院，北京 100083 ) 摘要: 针对科研院所采购物资需求数量少、品种杂、专业性强、计划性较差、个性化需求较多、采购金额 小等特点，编制年废物资采购策略，指导物资采购工作，提升物资供应效率和管理水平。 关键词: 科研院所 i 年度物资采购策略 ;措施建议 中图分类号: G 3 11 文献标i只码 :A 物资采购策略旨在确定物资采购及操作执行的管理 来按要求及时完成采购策略的编制与引发。部分单位对 原则，以提高采购效率、 采购操作规范性及采购总成本 上年度采购工作分析不全面， 内部需求和外部市场研究 的控制水平。 2012 年以来，中国石化开始重点推进物 不深入， 与年度重点工作结合不紧密，安排不具体，采 资采购策略编制工作。科研院所高度重视年度物资采购 购策略针对性、指导性不强。部分单位在供应商选择、 策略编制工作， 坚持把采购策略作为推进物资安全供应、 价格确定、 过程控制、 储备策略等方面只进行了原则性 | 及时供应和经济供应的重要载体，增强采购管理工作的 描述， 未能结合企业的年度工作重点、 难点和风险点明 | 计划性和预见性，促进采购管理规范化和系统化。 确相应的具体措施， 采购策略实用性、 可操作性不强。 命 ? | 1 科研院所物资采购策略编制原则、内容 3 优化完善科研院所采购策略编制的措施 主管领导要牵头组织采购策略编制工作，物资供应 ( 1) 与生产实际紧密结合， 增强采购策略的实用性 部门则具体负责，计划、生产、技术、 财务、 纪检、监 及可操作性。对上一年度采购策略执行情况进行自查和 察等部门参加。标准化模板填报，以正式文件形式印发。 总结。从采购计划执行、 采购方式选择、 合同履行情况、 坚持客观性原则， 定性、 定量分析宏观经济形势、资源 供应商选择情况、 市场状态评估、质量状况评估等6 个 供求关系， 整合计划、生产、机动、财务、 供应等部门 方面，并针对采购中存在的难点问题及可能出现的特殊 的工作要求。坚持编制标准化、需求标准化原则。坚持 情况提前制订解决方案，详细分析上年度指标完成情况、 完整性原则， 覆盖物资供应工作从需求提出到物资投用 策略执行情况、对实际工作的指导与约束进行重点分析 的全流程，包含本企业年度所有物资需求。坚持操作性 与评估，提出改进意见。 原则，根据采购策略要求可准确地编制出采购方案或采 供应商选择、价格确定、过程控制、储备策略的编 购计划，能发挥采购策略