营改增对房地产采购评定标及发包模式的影响——营改增解读三部曲之案例篇.pdfVIP

Tltl; 飞 IEW I 17 营改增对房地产采购评定标 及发包模式的影响 一一营改增解读三部曲之案例篇 文|主IJ 策 从培值税一般计税法原理来看，应纳税额=当期销项税额-当期进项税 额， 销项税率川9也是确定的， 在明确销售额的悄况下销项税额就是固定的， 于是进项税额的多少就4接决定应纳税额的多少，因此进项发票的获取显得 非常重要，而进项发那获取的源头在采购招标环节，因此，采购招标部门需 要高度重视进项发嚣的获取、进项税额的管控。 笔者认为房地产开发企业可 监丛且鱼分析思路以及发包模式这两个方面进行重点优化.才能够确保获取 足够比例的进项税额， 确保综合成本最忧。 评标定标的思路转变与采购人员的新挑战 营改增后m筑公司税率从3%提高到11 %，那么为了保持原来的利润是不 刘策 是应该在原来不含税价的基础上再加上11 %的税额形成新报价，是这样吗? 阴源地产研究院副院长房企转型与 假如后乙方这样报价，甲方是否接受?这种报价模式是否合理?如何去分析 创精研究专家 乙方报价的合理性?币乙双方要纠结在这种表面的涨价与压价局面之下吗? 从两个桩基工程报价案例来看营改糟导致的成本变化: 案例一、某项目桩基工程报价(管桩) 2 项目的板基工程，管桩，营业税下报价总额为 项目:一个13万m 95脱70元3 假设1 : 管F立场后仍然保持原来的报价总额9588270元不交。 假设2: 材料有90%可以获得进项， 机械有40%可以获得进项， 人工.与和l 费元i注项。 则:销项税额=9588270/1. 1 1 吨 1 1 =950189元 进项税额=612α削*0.9/1. 17均.17+1476100*0.4/1 . 17*0.17=8∞308+85790元 应纳税额=950189- (800308+85790) =64091 元 相对房、来的营~税279270元，税负减少2151 79元。 那么问题来了，双方是否可以分享这部分收益? 总价是不是可以再低一 房地产开发企业可以从比 点?这就是要二号验甲方戚本与采购人员的专业能力了，只有当甲方的戚本与 价分析思路以及发包模 采购人员清楚的很握乙方的成本结构与进项悄况时，才有可能占据主动权为 式这两个方面进行重点优 自己争取更多的利益。 化， 才能够确保获取足够 案例二、~项目