论公立医院托管中的财务尽职调查.pdfVIP

Practical Researchl 工作研究 论公立医院托管中的财务尽职调查 。文/:囊超龙 摘要=近期，随着国家有关医改工作的推进，分级诊疗 论述。 制度成为医疗改革的目标。而三甲医院托管下级医院或社区 医疗服务中心成为一种新的探索和尝试。由于信息不对称， 二、财务尽职调查的基本程序 在医院托管工作中，一般财务尽职调查可以按如下步骤 托管医院对被托管医院的运营情况和财务数据缺乏了解。为 更好地进行托管谈判和制定托管方案，托管医院应对被托管 进行 z (一)成立调查调研小组。托管方根据被托管医院的规 医院进行调研。本文引人企业常用的财务尽职调查办法，论 模、体制以及托管要求，组织财务、人事、物价、审计等专 述在医院托管中如何开展财务调研工作。 业人员成立调查调研小组并确定组长人选，成员应各有专业 关键词 2 公立医院托管，财务尽职调查 所长以对相关熟悉领域开展调研工作，例如会计核算、成本 核算、社保物价、薪酬绩效等。 医院托管是指医院产权所有者将医院(或科室)的经 (二)确定调查调研小组工作重点、具体分工以及时间进 营管理权交由具有较强经营管理能力，并能够承担相应经 营风险的机构进行有偿经营，明晰医院所有者、经营者债 度安排。根据托管的要求以及院领导有关指示精神，确定小 权关系，实现医院效益最大化的一种运营方式。根据近期 组调查调研的各项工作重点、方式方法、分工及时间安排等。 (三)发出调研调查公函，正式进驻被托管医院开展调研 国务院体改办等八个部门共同制定的《关于城镇医药E生 体制改革的指导意见》有关分级诊疗的要求，三甲医院 工作。 托管下级医院或社区医疗服务中心成为分级诊疗的一个尝 (四)形成财务尽职调查报告。各成员根据调研要求和时 试和探索，全国各地公立医院托管情况越发普遍。然而， 间安排，汇总撰写各自部份的调查调研报告，组长进行审核 在托管工作中特别是在前期意向阶段，托管方都必须对被 和汇毡，最终形成尽职调查报告。 托管方有全方位的了解掌握，因此如何对被托管方进行摸 底和调研，是落实前期托管意向和敲定托管协议的重要环 三、财务尽职调查的方法 节，而在企业或上市公司收购兼并中的尽职调查可以成为 在医院托管的财务尽职调查过程中，财务专业人员一般 托管调研借鉴的方式方法。 会用到以下一些基本方法: (一)审查调阅。通过对记账凭证、账簿、财务报表及合 同协议等档案资料的审阅，梳理确定数据来源，对数据进行 -、尽职调查的概念和作用 汇总和分析，发现当中存在的问题。 尽职调查是指由专业人员对被调查企业的财务、人力资 源、内部管理、生产销售、企业战略或文化等进行全面深入 仁三)内部访谈。通过日常交谈或定时约谈方式，与内部 各层级、各部门员工进行直接淘通，从中了解医院的运营