试论图书馆人力资源管理与创新.pdfVIP

大放货斜2007 年8月号下旬刊 试 论 图 书 馆 人 力 资 源 管 理 与 创 新 黄 晓萍 ( 盐城师范学 院 图书馆 ，江苏 盐城 22 4002 ) 摘 要 : 现 代社 会 图书馆 的地 位 日渐 更 新 ，变得 尤 息 向导 、信息管理者 、信 息顾 问 、系统专 家等角色 。世界 为重要 ，对 图书馆 员也提 出了更 高的要求 ，搞好 图书馆 首 富 比尔 ·盖 茨 经 营 的微 软 集 团在 信 息 产 业 界 以其 强 人 力 资源 管理 势在 必行 。文 章 分析 了图书馆 人 力 资源 大 的实 力 、新 颖 的产 品 、众 多 的精英 人 才 而称 雄 于世 ， 管理 的现状及存在 的 问题 ，提 出了图书馆人力资源管 其 显赫 的业 绩背后 ，微 软 集 团图书馆 提供 的信 息服 务 理 的新理念 ，阐述 了图书馆 在人 力资源 管理 方 面要 以 为其决策 、科技 、产 品开发 和推 广发挥 了强 大 的支持 与 人 为本 ，引入竞争机制 、激励机制 的新模式 。 后 盾作用 。 关键 词 : 知识 经济 图书馆 人 力 资源 管理 二 、创 建 图书馆人 力资源 管理新体 制 1. 人 本 管 理 在 知识经 济 时代 ，产 品的生产 、商 品价 值 的提 高 ， 人 本 管 理 思 想 是 以人 为 中心 的人 力 资 源 管 理 思 企业 的成 长乃至 国家竟争力 的增强 ，都必将更加依赖 想 ，它把人作为企业最重要 的资源 ，以人 的能力 、特 长 、 于知 识 和掌握 知识 的人 力 资源 。美 国的 经 济 之 所 以能 兴趣 、心理 状 况 等综 合 情 况 来 科 学 地 安排 最 合适 的工 处于世 界的首位 ，其真 正 的优 势就在于具有 丰 富 的高 作 ，并且 在工作 中充分地 考 虑到 员工 的成长和价 值 ，使 素质人力资源 。国家是这样 ，企业也是这样 ，那么作为 用科学 的管理方法 ，通过全面 的人力资源开发计划和 社 会 文化 力 的核 心 的 图书馆 更应 该 是这 样 。美 国 的 图 企业文化建 设，使 员丁能够在工作 中充分地调动和发 书馆 学 专 家迈 克 尔 ·戈 曼 就提 出 : “图 书馆 拥 有 三 大 资 挥 积极 性 、主 动性 和创 造 性 ，从 而提 高 工作效率 、增 加 源 ，一支 由训练有素和知识渊博 的图书馆 员和其他 图 工作业绩 ，为达成企业发展 目标做 出最大的贡献 。 书馆工作者组成 的队伍 ; 馆藏 ; 供检索馆藏使用 的书 目 随着社会 的进 步和人们 教育程度 的不 断提 高 ，企 控制 系统 。”在美 国，还有这样一种说法 : 图书馆 服务所 业 员工 的素质发生 了很 大 的变化 。企业 中 “知识 型员 发挥 的作用 ，5%来 自图朽馆 的建筑物 ，20% 来 自信 息资 工 ”的 比重越 来越大 ，员工不再 是为 了生存而工 作 ，他 料 ，75% 来 自图书馆 员 的素质 。就是说 ，在 图书馆 的服 务 们渴望能力 的充 分发挥 和 更大 的前途 。由于企业 的发 中 ，图书馆 员作 为知识 和智 力 的载体在 图书馆 生存 和 展越来越依靠 企业 的知识积 累 ，而 员工是企业知识资 发展 中成为首要 因素 ，优 秀 的 图书馆员成 为 图书馆 最 本 的所有 者 ，这 决定 了企业 中所有 者 与员工 的关系不 重要 的资源 。图书馆事业要发展 ，要在知识经济 中发挥 再仅是雇佣与被雇佣 的关系 ，更 多地体 现为合作者 的 作用 . 搞好 图书馆人力资源管理 ，势在必行 。 关系 。所有者仅仅是物质 资本 的投 资者 ，而员工则是