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高校基建工程造价控制方法探索 [摘要]基建投资在高校的扩招扩建中占有相当大的比重，如何做好基建工程造价控制和管理，使有限的基建资金发挥最大的效益，是高校基建管理人员面对的重要任务。本文针对高校基本建设投资的过程和特点，结合工作实践，提出了控制高校基建工程造价的对策与措施。 　　[关键词]高校基建基建管理造价控制 经济 效益 　　 　　近几年，随着高等 教育 事业的 发展 ，高校基本建设项目也明显增多，项目投资也越来越大。因此，如何做好基建工程造价控制和管理，是高校基建管理人员面对的重要任务。下面结合工作实践，谈一谈对高校基建造价管理的 　　粗浅认识。 　　 　　（一）建立高素质的基建队伍，健全基建管理制度是控制工程造价的关键 　　 　　高校基建管理部门担负着基建项目的组织和实施，负责协调各方关系，办理各种前期手续，负责解决施工过程中出现的技术、质量、经济管理等方面的事情。基建工作极具专业性、技术性、政策性，需要一支专业配套、有责任感、业务水平高、善于管理、狠抓实干、作风硬朗的建设队伍，这是顺利完成基建任务的关键。各个部门需要明确职责，分工协作，建立比较健全的过程管理体系和优化的流程控制体系。只有这样，才能实现基本建设全过程管理调控，有效控制工期、质量和造价，全面争取投资效益。 　　 　　（二）重点抓好设计阶段的管理，控制工程的总造价 　　 　　建设前期对