事业单位内部控制缺陷及对策探究.docVIP

事业单位内部控制缺陷及对策探究摘 要：内部控制作为事业单位管理本单位经济活动的一种重要手段，是事业单位有效管理体系中不可或缺的组成部分。系统分析了事业单位内部控制存在一些问题，相应的对策措施是：领导重视；完善内部控制制度；加强预算管理；硬化监督考核结束；培训会计人员；建设和完善风险管理制度 关键词：事业单位；内部控制；缺陷；对策 中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2011）35-0132-02 在目前事业单位转轨过程中，事业单位内部控制长期存在的无章可循、无法可依的状态，暴露出大量亟需改革与完善内部控制的问题。从2008年6月，财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委联合发布了我国首部《企业内部控制基本规范》起，到2010年4月五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》，该指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》。伴随着上述法规的颁布与实施，中国事业单位内部控制存在的问题仍频频迭出，完善事业单位内部控制体系迫在眉睫 一、事业单位内部控制现状 内部控制是现代管理理论的重要组成部分，是在实践中逐步产生、发展和完善起来的一种强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序防止错误和舞弊的发生，来提高管理的效果及效率。事业单位为了保证经营业务活动的有效进行，确保国有资产