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论中国跨国石油企业文化.pdf
蚕隧 MULTINATION OPERATION
论中国跨国石油企业文化
孙贤胜
(中国石油天然气勘探开发公司)
摘 要 中国跨国石油企业文化是基于中国石油企业跨国经营的实际,以中国石油企业特有精神
文化为基础,融合各国文化特色的跨国企业文化的特有体现。中国石油企业直接参与国际竞争是中国
跨国石油企业文化形成的外在条件。在十多年的跨国经营中,中国的石油企业已经形成了一批直面国
内外市场竞争的企业家和职业经理人团队,这是中国跨国石油企业文化最值得珍惜的宝贵财富。面对
国际石油市场激烈的竞争,通过有效整合跨国石油企业组织要素来降低交易成本是提高跨国石油企业
竞争力的关键。跨国石油企业的价值观是指导跨国石油企业决策和行为的理念基础,是跨国石油企业
管理和发展的灵魂。中国石油企业在跨国经营时面对多元的文化环境,“爱国主义精神”、“铁人精神”、
“奉献精神”是中国跨国石油企业文化的核心内涵。
关键词 中国石油企业 国际化经营 企业文化 要素分析
中国跨国石油企业文化是基于中国石油企业跨 化被相关资源国文化接受、与资源国民族文化相互
国经营的实际,以中国石油企业特有精神文化为基 融合并 “扬弃”、进而提升自身企业文化内涵的过
础,融合各国文化特色的跨国企业文化的特有体 程。在科学发展观指导下的跨国石油经营中,归纳
现。中国石油企业国际化的过程,也是中国石油企 和体现传统中国石油企业特色文化与现代国际企业
业文化国际化的过程,是与国际著名石油企业相互 文化精华结合的跨国石油企业文化是提高企业竞争
竞争并相互学习的过程,同时也是中国石油企业文 力的重要环节。
排目标,增加清洁能源进口势在必行。利用现货贸 有待培育和发展。在目前阶段,市场的培育和发展
易增加LNG进口量有助于满足国内旺盛的天然气市 需要以长期、安全、稳定的天然气供应为基础。同
场需求,减轻沿海经济发达地区的节能和环保压力。 时,我国完全适应国际LNG现货市场的快速变化还
最后,进口LNG现货可以使我国在国际油气资源合 需要一个过程。因此,在未来相当长的一段时期内,
作与分配的新领域中占有一席之地。随着LNG贸易 LNG中、长期合同供应仍将是我国进口LNG的主体
全球化的发展和流动性的增加,预计LNG现货贸易 和基础,进口LNG现货只能作为调剂和应急措施。
量将继续快速增加。积极参与LNG现货贸易是我国
能源行业充分利用 “两种资源,两个市场”的必然 收稿日期:2OO7—11-12
鳊 辑:张一驰
要求。
然而,中国的LNG产业刚刚起步,天然气市场
72. 国际石油经济 2007.12
MULTINAIION OPERAlION羲
巨大成就,写下了“艰苦创业楷模、中苏友谊丰碑”
一 跨国石油企业文化产生的基础 的题词。胡锦涛总书记参观苏丹项目时,高度评价
了喀土穆炼油有限公司为加强中苏经贸合作做出的
企业文化,美国人称之为Corporate Culture,Et 贡献。
本人称之为 “社风”(“社”指的是株式会社,即股
份有限公司)。“企业文化”的概念是美国学者在比 = 跨国石油企业文化
较美国和Et本两国企业管理的根本性差异时提出的, 所需的管理者要素
其概念的提出本身就是西方企业管理理论和实践发
展的产物。很快地,“企业文化”的概念在全世界企 跨国石油经营离不开成熟的企业管理者
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