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企业创新发展基本模式及成长规律新探摘　要：根据湖南高新技术企业发展实际，得出企业创新发展的基本模式有自主开发――新生型，技术嫁接 型，院企联盟――联合型，院所改制――转换型等四种模式。不管哪种模式，在发展中都经历创建阶段――依靠技术与 人才，发展阶段――依靠机制与资金，规模扩张阶段――依靠技术成果与品牌，全球化竞争阶段――依靠联合与创新 等几十阶段，这是企业创新发展的基本规律。进而讨论了这些模式与规律对政府与企业管理者的启示。 关键词：企业；创新模式；成长规律；实践启示 中国的企业从改革开放到今天的发展过程中，大多数是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的，经历了一个痛苦的“从无到有，从小到大”的发展过程。在艰苦的历程中，由于受当时制度环境与企业先天不足等方面的制约，企业的管理、企业的成功大多是与企业创业者的个人魅力、智慧及创业精神有着密切关系。如湖南创智公司的丁亮、远大空调的张跃、三一重工的粱稳根、中联重科的詹纯新等，这些企业在“四自原则”下表现出强大的活力，对传统体制和传统的运行机制产生强大冲击，企业有对生产要素控制权和对盈利的支配权，企业由此构成了初始创业的特点，企业的管理在实践中表现为已有了仅仅服从市场的独立意识和行为能力，成为真正的市场经营主体，获得了以市场经济为基础的管理实践。 1　企业创新发展的基本模式 当今的企业特别是高新技术企业是伴随着新技术革命的迅猛发展而成长起来的。企业的发展是以高新技术为基础的，这就决定了今天企业的成长与过去不同。研究企业的发展规律，很有必要对企业的成长模式进行分析。湖南新型大中型企业通过20来年的发展历程，可以看出，大多数呈现如下四种发展模式。当然这种区分也不是绝对的，他们之间有交叉和重叠。 1．1　自主开发――新生型 创业者利用独自创造有自主知识产权的高新技术产品而建立发展起来的模式，这是高新技术企业成长的主要模式，也是一般企业不可忽视的发展因素。这些企业一般依靠自有核心技术逐步发展壮大，在其成长过程中，这些企业善于捕捉时机，能很好地将企业创业的人才资本与极少的投资资本很好地结合起来，并往往能抓住产业核心技术变革和产业升级的大好时机，适时地进入新的领域，并创造一个崭新的市场，一跃成为市场领先者，具有较强的生命力和抗风险能力。中联重科、远大空调、力源新材料、隆平高科等高新技术企业，就是这样发展起来的典型。据长沙高新技术开发区统计，该区内具有自主知识产权依靠自己的核心技术发展起来的企业的比重达92％。中联重科走不断创新的道路，不仅不断实施技术创新战略，而且在观念创新、体制创新、机制创新、管理创新上做大文章，走出了一条高速发展之路。远大空调有限公司，所有产品均利用自行开发，拥有自主知识产权，以张氏兄弟开发成功直燃式空调技术成功起步，企业创业于1988年，以3万元起家，次年开发成功无压热水锅炉供热水流，并转让专利及生产图纸；1992年净资产200万元，员工50人，开发成功中国第一台直燃机，改变中国电空调一统天下的局面。1995年净资产1．8亿元，员工300人；次年开发成功直燃机网络监控系统，实现产品无人管理的条件；1998年净资产11．5亿元，员工1100人，独创节能技术，大幅度降低能耗；2001年净资产17亿元，员工1400人，解决了吸收式空调结晶和冷量衰减难题。开发成功了小型吸收式空调，拓宽吸收式空调的应用领域。在国内，同类产品占市场份额达60％，在国外，美国、法国市场销量为同行业之首，还销售欧洲、中东、东南亚等地区的10多个国家。 长沙力元新材料股份有限公司，是以新型能源材料的科研和生产为主业。其拥有自主知识产权的产品是“连续化带状泡沫镍”，其研制和生产列为国家“863”重大攻关和“九五”重大项目。公司的“连续化带状泡沫镍”各项技术性能指标全面达到和超过国际先进水平，在世界新型储能材料领域里已取得技术领先和竞争优势地位，产品远销海内外。 1．2　技术嫁接――提升型 依靠技术嫁接，提升企业发展水平的方法有两种类型。 一种是引进提升，即企业通过引进高新技术并经过二次创新而形成高新技术企业。比较典型的引进型是湖南亚大新材料科技股份有限公司，前身是湖南亚大化工建材有限公司，该企业主要是在引进国外20世纪90年代最新技术，即紫外光固化树脂涂料技术的基础上，进行开发推广和应用。紫外光辐射固化技术是国际上20世纪70年代以来开发出的一种全新的绿色技术，利用该技术生产的UV涂料具有不含挥发性有机化合物，对环境污染小，固化速度快，节省能源，固化产物性能好，适合于高速自动化生产等特点。UV涂料是当今取代传统涂料的三大发展方向之一。由于其独特的优势，被迅速推广到电子信息、机械制造、金屑防腐等各个领域。亚大新材料科技公司已开发成