乡镇企业的信息化推进策略探讨.pdfVIP

镇芷业 乡镇企业的信息化推进策略探讨 刘莉红 摘 要：乡镇企业是我国企业的重要组成部分，是我国农村经济的主体力量。本文分析了乡镇企业信息化过 程中存在的问题，提出乡镇企业的信息化策略包括：端正态度，提升领导和管理人员对信息化的认识；改变用人机 制，引进和留住人才；规范管理，提高企业的基础管理水平；量力而行，分阶段逐步推进。由于策略是针对信息化进 程中的问题而提出的，具有一定的现实意义。 关键词：乡镇企业 信息化 策略 乡镇企业是我国企业的重要组成部分，是我 是装潢门面的粉饰，是真正能够为企业带来明天 国农村经济的主体力量。因此，乡镇企业的信息 和希望的一场管理变革和技术变革。多数乡镇企 化也是国家信息化乃至国民经济发展的重要任务 业对信息化的认识是停留在用电脑网络和设备武 之一。由于诸多因素影响，我国乡镇企业在信息 装企业的这样一个层次上，从而导致了乡镇企业 化进程中凸现了很多问题，严重制约着乡镇企业 的信息化缺乏原动力。 的信息化推进步伐。如何针对这些问题提出积极 (二)缺乏专业技术人员，人才匮乏 有效的策略来推进乡镇企业信息化也就成了一项 乡镇企业的人才缺乏，更缺乏信息化方面的 迫切的任务。 专业人才。我国的乡镇企业大多规模不大，待遇 水平和工作环境在人才市场上缺乏竞争优势。留 一 、 乡镇企业信息化进程的问题分析 不住人才也吸引不来人才一直是乡镇企业的烦 近几年来，我国乡镇企业发展迅猛，目前也 恼。信息化人才目前待遇要求一般较高，乡镇企 正需要用信息化来提升企业的核心竞争力以继续 业也比较难以接受这样的薪资福利水平是造成人 保持迅猛的发展势头，争取更大的发展。但是， 才匮乏的重要原因之一。 在我国乡镇企业的信息化进程中，有很多问题正 (三)基础管理薄弱，业务标准化程度低 阻遏着信息化推进的步伐，这些问题集中体现在 基础管理薄弱，业务标准化程度低是乡镇企 以下几个方面： 业信息化进程中遇到的另一普遍问题。我国的乡 (一)信息化认识不足，缺乏内在的驱动力 镇企业多在农村起步，管理模式和管理制度不健 企业信息化不仅仅是几台电脑和网络设备、 全，基础管理水平不高，业务流程不规范，甚至 软件等组成的网络环境，信息化需要企业从观念 很随意。企业信息化工作的展开需要企业有相当 到日常的管理行为方式等方面进行一场彻底的革 的管理基础，这种薄弱的基础管理制约着乡镇企 命。优化企业的业务流程，提高企业的运营效 业信息化进程。 率，增加企业的经济效益，是这场革命的根本目 (四)资金不充足 的。企业信息化不是电脑网络设备的堆砌，也不 大多乡镇企业规模小，资金实力不雄厚，是 南方农村2007年第6期 · 4l· 镇企业 信息化建设中存在的另一问题。信息化建设需要 能一蹴而就，但一定要坚持，持续不断地改进和 持续不断的资金投入，并非是买了硬件设备和软 提升基础管理水平。 件就结束了，还有后续的服务和维护也需要大量 (四)量力而行，分阶段逐步推进 的投入。乡镇企业规模和资金量有限，如果在预 信息化工作不是短期行为，企业也不可能在 算时不够准确，在资金支付时经常出现力不从 短期内赶超先进企业的信息化水平。乡镇企业的 心，在一定程度上影响着企业的信息化进程。