试论防汛设备物资管理.pdfVIP

有了好的政策和机制，没有的人才可以吸引，落 和领导干部在重大决策、重大事件中的表现等 后的管理可以迎头赶上；如果政策机制不好，优 情况，考核要有财务、审计等人员参加。根据考 秀的人才会被埋没，吸引来的人才也会流失。 核结果，确定经营实体领导干部的“去留”。三 因此，建立有利于优秀经营人才脱颖而出、施展 是分配机制。水管体制改革后，上级还没有正 才华的运行机制，是在市场经济的人才竞争中 式出台企业分配办法。应坚持效率优先、兼顾 致胜的关键。一是政策机制。结合实际，构建 公平的原则，加大经营人员分配机制改革，建立 以人才评价、培养、激励为主要内容的人才政策 完善工资报酬与贡献挂钩的分配激励机制。在 体系，在遵循党和国家大政方针政策的前提下， 条件允许的情况下，可实行企业经营管理者年 积极探索，对现有人才政策进行梳理和改进，不 薪制，或实行优秀企业经营拔尖人才重奖制度。 断完善相关人才政策。通过一系列政策的实 四是投入机制。建立人才发展基金，用于人才 施，吸纳人才，用好人才，使之更好地为单位经 的奖励、引进和培养，并在现有人才开发投入的 济建设服务。二是考核机制。对企业的考核要 基础上，根据企业经营效益情况，每年都有一定 与机关事业单位的考核有所区别，应围绕企业 幅度的增长。同时，积极落实企业经营人员社 经营人才的管理水平和战略思维能力，建立企 会保障措施，为他们解决后顾之忧。也可探索 业经营人才经常性考核制度，对所属企业经营 实行资本、技术、管理等人股制度，以调动和激 单位的领导班子进行全面考核，要重利润轻产 发企业经营人员的创新活力和创业精神，为吸 值，着重考核企业经营效益、领导班子运行情况 引、留住和用好经营人才提供良好的条件。 试论防汛设备物资管理 董金环 (河口黄河河务局) 1 防汛设备物资管理的重要性 防锈与除锈；木质器具的维护重点是预防虫蛀 防汛设备物资管理是防洪非工程措施中的 和朽腐；绳索麻袋等棉麻物品维护的重点预防 一 个非常重要的环节；是“备汛”工作中的一项 鼠咬和潮湿霉变；尼龙塑料物品维护的关键是 重要内容，防汛设备物资储备管理工作在抗洪 防止或延缓化学降解，掌握这些就是要采取针 抢险中起保障作用，是防洪物质基础的重要组 对性措施，确保工具料物在抗洪抢险实战时顶 成部分。 打管用。 防汛设备物资的数量、质量及存放地点位 2．3 防汛设备物资存在必要的淘汰与更新。在 置等有关数据，是行政首长在防洪抢险实战中 防汛设备物资淘汰与更新时，管理人员除正常 临战决策的重要依据。所以说管理好防汛设备 的统计申报核销报表外，还应根据所淘汰的设 物资对抗洪抢险是极其关键的。在防汛设备物 备物资诸项分析，区分出时效淘汰和非时效淘 资的维修养护、防护措施、淘汰更新、存放位置、 汰，对于非时效淘汰的设备物资，针对其产地、 摆放方式、卡片数码、统计帐目等每一个管理环 厂商、生产及出厂时间、质量、特点、管理措施等 节都来不得半点马虎，其中任何一个小的环节 有关数据，写出分析报告，一方面为有关设备物 存在疏忽和纰漏，就有可能给实际抗洪抢险造 资的更新提供购置选择依据，另一方面为下一 成被动，甚至造成极其严重后果。因此，具体管 步管理工作积累经验教训。 理人员必须非常清醒的意识到自身所肩负的重 实施防汛设备物资“时效淘汰”制度就是根 大责任。 据各种设备物资不同的物理、化学和机械特性 2 防汛设备物资管理的内容 规定不同的存储时间，超过规定的存储时间就 2．1 机械设备必须实行运行单车(机)档案管 必须立即淘汰更新，通过这样一个环节来进一 理，管理人员必须监督检查运行档案记录的齐 步确保防汛设备物资的应战性能。 全与详实，出库入库都必须严格履行有关手续， 2．4 防护措施落实与创新探索。多年以来，黄 管理人员特别要注意把好人库验收关。此外还 河系统在防汛设备物资仓管防护方面，形成了 要定期试车运行检查检验。确保其良好的性 一 整套防护措施，在防火、防雨、防雷、防静电、 能。