以色列的成功之道——访以色列驻华大使馆文化处主任潘立文.pdfVIP

国12年的基础教育中，没有类似高考这样 “一考制”的考试 。而 是在不 同阶段有不 同的考试 。最后得 出一个综合的评估结果 。所 以，我想以色列的学生大概没有 中国学生面临的那种 巨大的压 力 。 而且 ，在 以色列找工作 。学历并不是唯一的资本 ，经历也是 很重要的一部分 。比如，在以色列，出于国防安全的考量 ．有高中 毕业后 “服兵役”的规定 ，女生是两年 。男生是三年。在部队中从 事哪方面的工作 ，也是考核学生是否优秀的一个重要方面。 这里要提到一点 。支撑以色列国民经济的很大一部分是高 科技。对于学生来说 ．不止是在本科教育中会接触到有关高新科 技的学习，在服兵役的时候 ，就有很多接触到高新科技的机会。 问：在华尔街纽交所上市的约 l20个 以色列公司几乎清一 色全是高科技。除美国之外．它比任何一个 国家都多。这也和您 刚刚提到的教育传统和服兵役 的制度有一定关系吧? 潘立文 ：肯定是这样 的。首先，高科技在军队中的应用无处 不在 ，学生在服兵役的阶段就能接触到高科技 ：第二，有关高科 技的学习在大学里也是很重要 的科 目之一：第三就是我前面提 到教育观念 ，以色列人从小就被灌输的不断追求创新 的意识。这 三点都和以色列科技 的发达分不开 但是，我要说明的是 ．虽然我们说了很多有关以色列的高科 技和高科技人才 的话题 。可是，如果一个学生的天赋不在于此 。 那么也没有关系．正所谓 “天生我材必有用”，还有很多别 的领域 的人才也是以色列需要 的。在孩子小的时候 。他的父母和老师就 会尽可能地帮助他找到他的长项 ，并据此培养他 ，而不是一定要 2012．5◆下◆ 领导文萃 125 进大学学 习高科技 问：您认为中以两国的文化、观念上的异同之处分别是什 么? 潘立文：中以之间的差别 。我觉得其中比较突出的是两 国的 “纪律观念”。我 的意思是，在中国，很多时候都是父母说什么孩 子做什么、老师说什么学生做什么、老板说什么员工做什么，一 切都是按部就班。但是在 以色列 ，情况绝对不是这样 。两个犹太 人 。三种看法。这正是以色列人的性格特点。每个 以色列人都很 有主见。很有想法，他们不需要别人决定 自己该干什么不该干什 么 。 问：如此说来，以色列入从小--j--惯 了提 出异议 ，那 么工作后 面对老板 的时候也会如此吗?老板不会觉得 自己的权威受到 了 挑战吗? 潘立文：提异议 的方法有很多。也不是提异议就要用强硬的 态度 。在以色列 ，员工与老板意见相左 的情况时有发生。一般都 是员工明确地表示 ．自己有一个更加优胜的方案 。比现有的方案 更值得大家参考。当然以色列的老板也是很 民主的，因为员工和 雇主的目的都是为了公司的发展 如果新 的提议真的是对公司 的发展更加有利 ．那么老板往往会欣然接受。这点和中国也不太 一 样 ．在 中国。老板是绝对 的权力集中者 ，在 以色列可不是这样 的。就像在中国，称呼老师都是某某老师，称呼上司也是某某经 理等 ，但是在以色列，都是直呼其名。从这个小细节 ，大概就能看 出中以两国的差别。 (摘 自《博览群书》) 126 领导文萃2012．5◆下◆