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Construction ofFaculty Forum
让校本研修走上可持续发展之路
口文/四川省绵竹市教师培训中心 侯本雄
校本研修是 以教师所在学校为阵地 ,立足 岗 办法 。
位 ,立足本校的、结合 自己的工作实际进行再学
习、再提高的一种培训形式。也是当前教9币教育采 二、学校校本研修组织领导机构
用较普遍的一种模式。校本研修工作从概念提出到 组建学校校本研修组织领导机构,组织机构主
实践提升,从模糊摸索到逐渐清晰成熟,走过了一 要负责落实校本研修的计划、组织、管理、考核、
条不平凡的路,极大地促进了学校的课程与教学, 激励等功能。校长负责全面工作,副校长、教导主
提升了办学水平和教育质量,有助于教师的专业化 任负责具体实施,学科组长、年级组长、骨干教
发展。但我们也发现,当前一些学校开展的校本研 师、登记员等人员协同配合。组织机构中的工作人
修活动,还有一些流于形式,在工作中显得较为盲 员应聘职责明确。
目、空洞 ,在校本研修的有效性开展和可持续发展
上缺乏扎实有效的手段和方法。 三 、校本研修系列制度
如何构建一套机制,使校本研修走上可持续发 学时登记制度 :明确登记的对象、要求、范
展之路呢? 围、计算方法、登记方法方式,反映结果一般在县
以我市为例,绵竹市于2006年提出校本研修要 域 内统一,可以是学分或者学时数。
走向主题化、专题化、精细化、规范化(简称校本 资料上报制度:明确学校集体和教师个人报交
研修的 “四化”),同时对校本研修的有效性和操作 校本研修的各类资料的内容、上报时间以及其他要
性进行了一些探索。笔者根据我市开展情况,提出 求。
“构建四大系统,科学规范促进校本研修可持续发 送培制度:主要明确教师外出参加培训回校后
展”思路,供大家探讨。 的反馈,对参加培训的教师提出要求。
自学自练制度:老师每学期初提出自己在本学
一 、 管理制度系统 期内的自学自练工作计划,做到有计划、有记录、
国内一位知名校长曾说过 : “一个好制度就是 有成效。
一 所好学校”。要保证校本研修工作的顺利、高 参加学习制度:提出要求,教师需参加学校组
效,就必须建立一套行之有效的管理办法和制度。 织的学习活动,包括考勤、记录、发言、总结。
我们根据实际情况制定了 《学校校本研修实施管理 教师读书制度:明确教师必须读书,读书方式
强i弼警避凌等攒溅瓣 攒瓣 §嚣 篓i 誊瓣藏嚣逡蛾 澎城瓣 懿掰瓣瓣篓鞭 糍;舞瓣瓣鞭瓣 嚣瓣 瓣 瓤搿慧巍嚣瓣戮瑟鬻;嚣疆嚣蘧瓣l瓣瑟 ;蠛瓣搿嚣冀羹鬻 瓣瓣瑟≥辫掰瓣瓣瓣瓣 辫
培训反馈表的意义在于让老师在参与之后能有所 总而言之,中小学的教师培训工作的关键是转
感,有所悟;同时这也是一个教师成长的模式,即 变教师培训方式,确立以学习者为中心的理念,我
将培训所吸收的知识与自身经验结合,酝酿后再输 们开展教师培训的核心是 “建基于教师与学生都是
出,即表达出培训后的感受,这样就完成了一次成 学习者的学习观。”把教师从 “指导性教学”的培训
长的完整过程。通过这样的一个评价反馈设计,让
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