广钢集团员工培训存在的问题和改进措施.pdfVIP

第 8卷第 1期 湖南冶金职业技术学院学报 Vo】．8 No．1 2008年3月 Journal of Hunma Metallurgical Professional Technology College Mar． 2o08 广钢集团员工培训存在的问题和改进措施 李明根 (广州钢铁企业集团技工学校，广东 广州，510380) 摘要：文章阐述了企业员工培训中存在的问题。提出了积极推行科技兴企的发展观，深入基层，做好调研，构建 员工教育培训体系，加强管理，完善机制，不断优化师资队伍，从实际出发，按需施教等改进措施。 关键词：培训管理工作；问题；改进措施 中图分类号：G726．82 文献标识码：A 文章编号：1672—7412(2008)01—065—04 一 、 企业员工培训工作的概况 本来就优秀，业务和管理离不开他们，所以不安排 广钢集团员工培训工作紧紧围绕集团公司的 他们参加培训，而把培训当成安置下岗、赋闲人员 “调整、充实、创新、发展”战略目标，以“实施全员 的一种措施。 培训，优化人力资源”为宗旨，全面推进“学习型企 2、生产经营任务繁重，工学矛盾日益突出 业”建设。据统计，2006年全集团共举办各级各类 在圆满完成生产任务的同时，又对职工适时 培训班共3o2期，34822人次参加了培训。此外， 开展严格、认真的培训，这个矛盾始终困扰各级管 教培中心(党校)承担整个集团2400多人的特种 理者。只抓生产，不问培训，不能适应形势发展的 作业人员操作证审换证，400多人的特种作业人 需要。而发展培训，又使大量的现场工作无人去 员上岗证培训，300多人的技能等级工培训以及 做，员工有一句话：“宁愿拿铁笔，不愿拿钢笔。”这 700多位员工的学历培训任务。 说明员工对培训工作的不重视，但是在考工评定 二、企业员工培训中存在的问题 上又有压力，为了考工人技师，又无法写出自己的 广钢集团公司的培训工作有诸多的优点和自 工作总结。而管理干部的精力又被转移，应付生产 己的特色，但也不同程度地存在一些问题。 设备的事故、故障，则工作与学习二者双管齐下， 1、对培训工作认识不足 使任务愈显繁重不堪，不少人所谓在实践中学习， 有的领导对培训工作认识不足，只注重从专 将知识用于实践的道理浅显明了，但具体操作起 业学校等“外部”招纳人才，而不注重自己培养。把 来很难。如检修车间某些工种职工在日常工作当 员工人厂教育、岗前培训和岗位充电视为社会或 中，从表面上看，似乎工作不很紧张，很是清闲，无 员工自己的事，对员工培训工作瞻前顾后，总认为 事可作，但将其组织起来进行培训和进行业务演 在用工制度越来越活、人员跳槽日益频繁的今天， 练，临时性的抢修任务又非常频繁，致使工学矛盾 在员工教育培训上投入资金的风险太大 (怕培训 十分突出，使本来就没有受过系统教育培训的职 后留不住人才)，因此，把压缩员工教育培训费用 工忙于现场工作应急，而疏于业务知识的学习，久 也列入企业增收节支内容而大砍特砍员工应教应 而久之，职工的业务素质始终得不到有效提高。 培项目。如此“竭泽而渔”地对待员工教育培训，既 3、培训模式单一，内容不能满足岗位需求 不利于凝聚员工，也无益于引进人才，有时可能在 培训工作有时偏重理论，太多局限于做读书 最终葬送员工前程的同时导致整个企业的 “毁