校企合作化解高校集体职工矛盾——沈阳农业大学物业社会化.pdfVIP

2015年第5期 高校蓐勤研究 No．5，2015 70 (总第170期) IJNⅣERSⅡY“ⅫS豇CSllES尉恹CH General,No．1 校企合作化解高校集体职工矛盾 ——沈阳农业大学物业社会化 张政利 础，求发展”的奋斗目标，着力解决硬件缺失和 一、沈阳农业大学简介 历史遗留问题两大主要矛盾。其中集体职工因利 沈阳农业大学坐落在沈阳东部天柱山南麓， 益闹访是历史遗留的主要问题之一，500多(在职 与世界文化遗产清福陵毗邻，南与沈水浑河相望， 300人，退休200人)集体职工拿历史遗留问题说 占地面积10220亩，是一所地方与中央共建的全国事，作为讲条件、不干活的理由，(工作岗位是物 重点大学。沈阳农业大学具有百年办学历史， 业管理)，严重影响了学校正常的秩序。校园稳定 (1906年清政府设立的省立奉天农业学堂)，63年 是学校最大安全，没有安全稳定的环境学校不可 建校历史(1952年全国高等院校调整，与复旦大能建设和发展。 学农学院合并组建成了新的沈阳农学院)。首批经 (二)学校自管面临巨大挑战 国务院批准的全国重点高等院校之一，首批被批 1．集体职工管理积重难返、自身弊端重重， 准为具有博士、硕士学位授予权单位；1985年10 劳服公司管理团队起点低、粗放式管理已带来严 月，更名为沈阳农业大学，邓小平同志亲自为学 重后果，没有能够适应新形势的成熟管理团队， 校题写了校名。2000年，学校由农业部所属划转缺乏高标准物业管理的经验，无法完成物业的升 为以辽宁省管理为主、省部共建的全国重点大学。 级换代。 学校现有教职工1564人，在校生20498人。 2．集体职工无论好坏，其妻儿老小都是学校 进入“十二五”以来，学校党委抢抓机遇， 的人，靠学校自身力量强硬管理，如将其开除， 锐意改革，励精图治，攻坚克难，各项事业快速 定会吵闹不休、横作乱闹；如对某人网开一面， 发展。学校成功人选国家中西部高校基础能力建 则人人攀比、质量低下；靠原组织内部的自我修 设工程。借十二运场馆建设契机，2011年至2013 正，改革难度较大，必须借势解决该问题，同企 年用了两年半时间建成17个单体，建筑面积20万业合作，借企业力量依据一定规则全面翻盘子、 平方米的新校园和北山500亩科研基地建设任务， 才能实现物业高效运转。 扩大了办学规模，改善了办学条件；新增校外实 3．在情大于理、和谐为上的前提下，引人社 习基地4300亩，极大地拓展学校的发展空间。形会化管理势在必行。这样可以解决“自己的刀削 成了坚韧不拔、坚持发展、坚定信心、坚持不懈、 不了自己的把”的客观事实，同时通过社会物业 坚持事在人为的沈农精神，创造了沈农速度，营 防火墙的建立为严格规范管理提供保障，学校规 造了尊重知识、尊重人才、崇尚科学的良好氛围。 避了用工风险。 学校荣获全国文明单位、辽宁省文明单位、辽宁 (三)物业社会化迎来历史机遇 省五一劳动奖状、辽宁省高校党建工作创新奖等 1．随着最低工资水平的不断上扬、集体职工 荣誉称号。 工资待遇水