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浅谈咨询设计企业项目自我评价的思路 兰光裕 (贵州省水利水电勘测设计研究院，贵州贵阳550002) 摘要：前期咨询、设计工作质量的好坏对项目投资效益影响重大，甚至决定项目的成败。所以咨询设计企业项目自我 评价至关重要。文章分析了咨询设计企业项目自我评价的重要性，提出了咨询设计企业项目自我评价的思路。 关键词：咨询设计企业；项目自我评价；项目建设；项目投资效益；项目咨询设计 中图分类号：F014 文献标识码：A 文章编号：1009-2374(2009)09--0073--02 项目建设包括项目决策咨询(项目建议书和可行性研究 际接轨的挑战，单位拥有技术资源和核心技术，是咨询设计企 阶段)、项目实施(初步设计、招标、施工图阶段)、项目竣工验业提高其竞争力的关键因素。咨询设计企业只有在拥有技术 收、项目后评价等阶段，项目后评价是建设工程中的重要环 人才的同时，作好项目前期咨询、设计成果自我评价，不断总 节，它是指项目竣工投产并达到设计生产能力后，通过对项目 结其项目经验，积累丰富的技术资源，提高自身管理水平，才 的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系 可能在激烈的市场竞争中以技术资源优势处于领先地位。 统评价；前期咨询(项目建议书和可行性研究)、设计(初步设 二、评价的时间、方法、内容和方式 计、招标、施工图、竣工图等阶段)作为基本建设的重要组成部 由于前期咨询、设计工作的自我评价主要是咨询设计企 分，对咨询设计进行评价亦是项目后评价工作内容之一。咨 业对其完成工作实施后的自我总结、评定，因此如何选择其 询设计企业对其承担项目的前期咨询、设计进行自我评价， 评价的时间、方法、指标及内容是开展此项工作的关键。 主要是对其完成的工作的经验教训进行总结，以到达不断提 (一)评价的时间 高其咨询设计企业自身水平，它有别于建设项目后评价中所 项目后评价的时间一般选择在项目达到其生产能力后进 包含的对项目咨询设计的后评价。项目后评价中对前期咨 行。咨询设计企业对项目的自我后评价可在项目达到生产能 询、设计进行评价，是通过第三方按基本建设程序要求开展。 力后，结合项目的后评价同步开展工作，亦可待项目后评价 其评价的结果经验教训，虽然对咨询设计企业总结经验教训 完成后，根据项目后评价成果，结合自己单位情况开展。 有较大的帮助，但由于我国建设项目后评价主要针对大型项 【二)评价方法 目开展，咨询设计企业承担的大多数中小项目无法通过建设 项目前期咨询工作自我评价主要是在项目决策阶段，对 项目后评价这一途径对承担的项目进行自我评价总结。因 咨询设计企业所推荐方案的技术经济所采用指标的可行性 此，咨询设计企业对承担项目采用自我评价的手段进行经验 进行验证；项目设计的自我评价主要是原设计与实施后技术 的总结，有一定的现实意义。 方案差异对比分析总结。可采用以下评价方法： 一、评价的重要性 1．前后指标对比分析法。根据项目前期咨询、设计主要 由于前期咨询、设计工作质量的好坏对项目投资效益影 特征指标与实施后实际运行的技术指标、经济指