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浅谈如何规范造价咨询单位做好项目的投资管理工作.pdf

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中华民居2011年11月 浅谈如何规范造价咨询单位做好 项目的投资管理工作 王爱秀 (中国南方电网有限费任公司) 接要:建设项fl伞过程造价诲淘模式已为许多建设项目的业生所采纳,也取褥孵鬏的经济教益。选择了优秀的造价咨湘单位同然煎簧,如何发挥其优 势.达到投资控制的f1的也足项目幢:弘常哭注的朗越. 关罐词:令过程造价咨询:投资箭理 近年来,为了加强建设项强投资管理、提商建设资金的使用效蕴,越 罄捂标程痒等工作。d.在项目施工阶段,能够对材奉璋、设备进行广泛询价, 来越多的大中艰建设项翻丌始推行全过程逢价咨嘲模式,尉建设项U从 经过比较分析,选铎性价比鳋旆的。能够及时对::l二程签证变更、费用索赔 投资立项到竣I=交f寸使f{j的{l!!个过秘|{】经济嚣理活动的真实性、合法性和反索赔事项等进行把哭,对涉及付欲的L三完=£鞋礅等进行准确汁馓。e. 和效蕴性进行监衡,管理和控制,体现了财务收支的真实性.合法性,也 熟悉造价咨询的规范性文件和各类计价依据。对哪些跫鹾予应付款项. 在…定稚度E体现了全过程造价诲询的经济放益性。 哪些楚超出食阔支付范围的款项了如指掌,才能为建设单位Jl【正起到咨 全过程造价咨淘的内容涵盏了经济、管理、技术嚣多方面。要求造价 询和参谋的作用. 咨询人焚必颁jL蔷二1:程专廿知识技能.申甯的施工管理经验。采罔全过 ②连藏良好的沟通机制和畅通的信怠沟通渠邀。建设项目全过程造 程造价奔询摸式,既能弥补建设单晓投资控捌力壤的不足,优化建设单 价裕询上作的H标之一在f促进改进£作,摊商效益,因此造价诲询单 位管理人璇知识的结构.又可以保证投资控制的质凝,减少审汁的风险. 位的二E作者眼点就是从审计角度提出建设工作存在的问题,促使建设筚 那么如何确保造价咨询公司投入付干力链,发挥乓优势.锹好项目 位能够接受并及时改进1二作,这就有赖丁.造价咨询单位建囊良好的沟通 的投资管理1:作,便成为许多项H妊土-荚心的问题。本人结合几年来委 翻度,明确内外部信息的收集、处理和传递程序。例如本人参建的菜建设 托全过张造价诲淘取得的经验段如何促进样询单位做盘f投资控捌的经 项目,要求造价诲询公司建立项H投资控制例会制度,每周二!定期铭开 验,挺f{|几点经验。 投瓷控制工作专题会,要求参建单位的t要人员参与,会议的土要内容 (1)选择的造价咨询公司必须魁有综仑性的资询能力。建设项目金有.d.提出本阶段项H造价工作中发现的问题,楗ij}整改建议并}卜论整改 过程造价诲询r住概括起来可以分成瓦个阶段,包括可研、设计.招投 方案.b.跟踪硕H静骱段投资控制红窿闯题的绉改进度、效果和l落实情 标、施工、竣上结箨,决鲐阶段。脊询j嘏务的内容溺盏经济、技术,管理制度 况.c.听取备参建单位埘投资控制上作的建议和暂法.确保信息及时沟 建设等多方嘶,甚伞壤括了项}j管理的所霸内容。只有具有综合性咨询 通、反馈,保证:项目造价咨询人员能够通过局部J’解全局.服从J}适应全 能力的脊谗单何4’能熟悉项H建殴的绦个澈程。才.能综台运甩全曲的专 局的篙婴. 业技术知识,胜任金过程的造价咨询工作。 ③建立台理的项H缀织结构,明确组织分工、任务分工和职能分工. (2)咨询雅能必须其有$}埘项fj的个性编制咨询工作方案的能力。全过程造价咨询的致荔性决定¨,在组织形式的选择J二宜采用紧密燃的 :垒过程造价醛询工作的歼展除了依捌规范骷条文外,还宵许多与经济效 组织方式。张旌工现场设立驻场办公璧鞔地解决有芙投资斡弹及变更工 益棚关的搬标,例如经济指标,定额、颁镎、市场公允价格等。工程项U的 作。这也要求造价咨询单位必嚣建立合理的项lj{薹【织结构。包括投入到 难”性和上糍篱理的复杂住电决定了建筑市场时各种建设项“没订酱 腰H上所订成员的组织分工、任务分工和职能分工。由经验卞寓的警业 遍适膈的扔;准,这钱铺爨造价咨询币{!:7-檄搬自身的经验和能力.结合建人受侄负赞入,统筹,阶调入力,物力、财力镩资源,籀划建设项酗造价咨 设单能的管理制度和建设硕

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