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浅谈工程造价咨询对工程造价的影响 王小霞 盐城市建业工程咨询有限公司 摘要：工程造价咨询就是按照业主或委托方的意图，在可行性研究和规划设计阶段，合理确 定和有效控制建设项目的工程造价，通过限额设计等手段实现，设定造价管理目标；在招标 工作中编制标底，参加评标、议标；在项目实施阶段，通过对设计变更、工期、索赔和结算 等项管理进行造价控制。本文提出了一些相关的见解。 关键词：工程造价；咨询；影响 中图分类号：TU723.5 文献标识码： A 文章编号： 工程造价咨询就是设计单位和工程造价咨询单位，按照业主或委托方的意图在可行性研 究和规划设计阶段合理确定和有效控制建设项目的工程造价，通过限额设计等手段实现造价 管理目标；在招标工作中编制标底，参加评标、议标；在项目实施阶段，通过对设计变更、 工期、索赔和结算等项管理进行造价控制。设计单位和造价咨询单位，通过在全过程造价管 理中的业绩，赢得自己的信誉，提高市场竞争力。承包商的工程造价管理，是企业管理中的 重要组成部分，没有专门的职能机构参与企业的投标决策，并通过对市场的调查研究，利用 过去积累的经验，科学地在施工过程中，进行工程造价的动态管理，注意各种调价因素的发 生，工程价款的结算，避免收益的流失，以促进企业盈利目标的实现。承包商在加强工程造 价管理的同时，还要加强企业内部的各项管理，特别要加强成本控制，才能保证企业有较高 的利润水平。 1 决策阶段的造价控制 这个阶段的主要工作是进行项目的可行性研究，它的目的只有一个，即立项的科学性、 经济性、适用性。离开和偏离这个目的必然导致决策的盲目性。项目建议书批准后，建设项 目业主应通过公开招投标方式选择有相应资质的工程咨询单位编制项目可行性研究报告。限 额内基本建设项目可行性研究报告的内容包括：①项目概况、建设背景及必要性、研究工作 的依据和范围；②市场预测和拟建规模，主要包括市场现状分析、市场需求预测、价格分析， 并确定建设规模；③原材料及公有设施情况；④建设地点，主要包括建设项目地区和厂址方 案比选、推荐的厂址方案；⑤项目总体设计多方案比选；⑥工程招投标方案。法律规定须进 行招投标的项目，工程招投标方案包括招标范围、招标方式、招标组织形式和发包初步方案 等；⑦环保、消防、安全、劳动保护、卫生、节能等方案。通过一定范围的了解对比，充分 考虑国家需要和市场前景，形成多种初步方案，深入分析和比较，进行科学论证，使项目技 术上先进，经济上合理，实施上可行。 建设项目可行性研究报告的内容，可概括为三大部分：首先是市场研究，包括产品的市 场调查和预测研究，这是项目可行性研究的前提和基础，其主要任务是要解决项目的“必要 性”问题；第二是项目总体设计多方案比选，即技术方案和建设条件研究，这是项目可行性 研究的技术基础，它要解决项目在技术上的“可行性”问题；第三是建设项目经济评价，即 财务、风险、社会及经济效益的分析和评价，这是项目可行性研究的核心部分，主要解决项 目在经济上的“合理性”问题。只有加强项目决策的深度，合理的计算投资估算，才能使投 资控制目标能够实现。 2 初步设计阶段的造价控制 设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的—个阶段，设计文件是建筑安装施工的 依据。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于设 计质量的优劣。工程建成后，能否获得满意的经济效果，除了项目决策之外，设计工作起着 决定性的作用，因此设计工作必须按一定的程序分阶段进行。如果由工程造价咨询机构跟进 项目的进行，可避免造成浪费，真正体现工程造价控制理念，使工程造价得到有效控制。对 工程项目的造价控制始于设计阶段，监理人员在这个阶段要注意对设计方案进行审核，如发 现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围，应及时对设计方案提出修改意见，监理人员 还可以通过现场踏勘，发现设计方案的哪些方面可以进行优化，向设计单位提出更改意见。 3 施工图设计阶段的造价控制 在项目投资决策做出后，工程设计合理与否将直接影响到工程造价与工程投资的效益， 因此，设计阶段是工程造价管理的一个重要环节。施工阶段的造价控制，要从审查每个工程 和分部分项工程的清单、单价入手，按形象进度拟定拨款计划。要选择最佳的施工速度，严 格把好按进度拨款关、应及时掌握和详细记录修改设计、变更工程量、增减工程项目等情况， 当无法预计的情况发生时，如水文地质情况变化、设备材料的延期