利用移动打印技术来改善路线销售.pdfVIP

利 用 移 动 打 印 技 术 来 改 善 路 线 了自动化的路线规划系统来取代 原来的路线图。它能够使企业在 如今各个行业中，激烈的竞 配送效率、服务、销售等诸多方 争正在改变着配送服务人员的工 面直接获益，同时能够改善企业 作方式。虽然销售人员需要更好 运作效率。通常来说，日常配送 地为顾客提供服务，但是为了获 次数越多的公司越容易从路线规 取更多的利润 ，客户服务和配送 划系统中受益。 服务人员需要鼓励消费者购买升 对于很多公司来说 ，时间的 级产品。 节省意味着效益的提高。当驾驶 路线规划已经成为移动计算 员从输入数据、准备报告等单调 资源配置领域发展速度最快的一 的工作中解放出来时，他们可以 销 项技术。这足以表明配送入员需 有更多的时间与客户进行沟通和 要更好的工具来满足消费者的新 交流。美国丙烷气公司负责美国 需求。包括店铺直接配送在内的 8个州民用和商用丙烷和燃料油 隹 路线规划系统能够帮助配送企业 的输送工作。该公司测算过在一 口 更好地完成客户服务。 次运输过程中，自动打印发票比 如今越来越多的公司都采用 人工填写发票节省3～4分钟。一 … 鳗 2啪 5 天下来，驾驶员的工作效率大大 很快得到了回报。此外，电子输 么客户服务代表或客户经理将接 提高。更为重要的是，自动打印 入系统能够避免出现人工输入数 到70个投诉电话。当客户代表处 发票方式改善了美国丙烷气公司 据过程中的很多错误问题，因而 理投诉电话时，需要找到错误的 的现金流 ，使企业获得持续发 数据信息的可靠性和可得性大大 订单 、查找原因、获取授权以及 展。 提高。 输入信息，保守估计，整个过程 具体来说，采用自动路线规 大约需要 12分钟。所以企业每月 2、开立收据 划的企业可以在不增加配送人员 需要 1 4个小时来解决由于配送 的情况下，扩大配送地区和服务 收据是提高运营质量和效率 错误而产生的问题。如果客户服 范围。以下将具体阐述移动打印 的工具。销售代表打印出配送收 务代表每小时的报酬为 i0美元， 技术将如何提高配送人员的工作 据后，可以由客户确认票据信息 那么由于配送错误问题，企业每 效率。 是否准确 ，从而提高客户的满意 月将直接增加 i40美元的人力成 度。更为重要