连锁企业财务管理的主要内容和基本策略探析.pdfVIP

2012年第21期 经济研究导刊 No．21，2012 总第167期 ECONOMICRESEARCHGUIDE SefialNo．167 连锁企业财务管理的主要内容和基本策略探析 齐 军 (北京紫竹药业有限公司，河北秦皇岛066004) 摘要：连锁企业是企业经营方式的典型形态。随着企业经营管理实践的不断发展，连锁经营模式逐渐渗透到多 数行业和领域，并产生出较强的生命力和竞争力，成为企业经营的主要方式之一。与一般企业一样，连锁企业也需要进 行财务管理，否则连锁企业正常的经营活动就会受到限制和制约，然而，连锁企业财务管理又具有其特殊性，这种特殊 性由财务管理的主要内容所决定，这就要求连锁企业必须要采取有效措施进行财务管理。 关键词：连锁企业；财务管理；主要内容；基本策略 中图分类号：F275．2文献标志码：A 文章编号：1673—291X(2012)21—0074—02 连锁企业管理是一项复杂的系统工程，按照管理内容的 构。构成要素之间组成一定的关系结构就会表现出特定的功 不同可以分为人才资源管理、财务管理、物流管理、信息管理 能形态。不同的关系结构会形成不同的功能形态，不同的功 等四个方面，每个层面独立运作，具有有别于其他管理内容 能形态满足不同时期连锁企业经营管理实践的需求。 的特征，但又与其他方面相互联系、相互影响，共同构成连锁 2．复杂性。连锁企业财务管理的系统性决定其复杂性，具 企业管理的整体态势。财务管理作为连锁企业管理的重要方 体而言就是构成要素的复杂性、要素关系的复杂性和功能形 面，是连锁企业有效开展人力资源管理、物流管理和信息管 态的复杂性。构成要素的复杂性表现为连锁企业财务管理在 理的基础和前提，没有良好的财务管理做保障，就不可能有 不同发展时期需要不同的构成要素，且对于单个要素需求的 人力资源管理、物流管理和信息管理的有效顺利开展，取得 数量、规格也具有呈现出不同性，这些不同性更多表现为复 连锁企业管理绩效也就只能成为一句空话。本文主要根据连 杂性。要素关系的复杂性表现为连锁企业财务管理构成要素 锁企业经营管理实践，分析连锁企业财务管理的基本特征， 之间的结合、组合、排列方式会随着连锁企业财务管理实践 探讨连锁企业财务管理的主要内容，构建连锁企业财务管理 的发展不断变化。连锁企业不同发展时期的目标和内容具有 的基本策略，以期为连锁企业财务管理理论研究和实践开展 很大的差异性，要保持连锁企业持续稳定发展就必须合理调 提供有益借鉴和参考。 整财务管理构成要素之间的结合关系，否则就会制约连锁企 业的正常发展。功能形态的复杂性主要是由构成要素的复杂 一、连锁企业财务管理的基本特征 性和关系结构的复杂性所决定的。 连锁企业财务管理的基本特征产生于连锁企业财务管 3．目标性。任何连锁企业的财务管理都具有一定的目标 理的实践过程，并且会随着连锁企业财务管理实践的不断发 性，这种目标性既可以表现为短期的目标性，也可以表现为 展而处于不断的变化之中。要全面了解连锁企业财务管理的 长期的目标性。无论是短期的目标还是长期的目标，都可以 本质内涵，就必须深刻认识和全面掌握连锁企业财务管理的 具体化为经济目标和非经济目标。经济目标表现为连锁企业 基本特征。 财务管理追求经济价值和经济效益，它是连锁企业财务管理 1．系统性。连锁企业财务管理是一个包括诸多内容的动 追求的