连锁零售超市发展的微积分和概率统计模型.pdfVIP

c}IlNA 《中国商贸》 BUsINEsS＆T队眦 Re诅il柚d scⅣi∞s零售与服务 连锁零售超市发展的微积分和概率统计模型 河北机电职业技术学院安雪梅 摘要：连锁零售超市业的商业革命日益彰显出其价值和生命力。本文概述了近十多年连镶超市业的发展状况。并应用高等数学中的截积 分方法分析和建立了连锁超市经营中的人力资泺一利润分享模型，供应链连续控制模型，以及I敏捷供应链对“牛鞭效应”影响的定量化 分析的概率统计模型奇弋 关键词：连锁超市 零售生 商生革命 数学模型 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：l005—5800(2011)07(c)一008一02 在过去的20年里，我国零售业蓬勃发展，其中连锁零售超市已 经成为我国零售业广泛采用的一种经营方式。有很多数据可以证 一阶段工资为wt时，员工的努力度；Z(w2)表示晋升员工的努力度1 明这L点：从1991年到20lO年，我国社会消费品总额由不到10000 获得的月薪，一(w3)表示未晋升员工努力度。可以进一步通过分析 亿元增加到209110亿元。20lO年商业零售总额136800亿元，比2001 年增长28．3％。从1996年到20lO年，我国商业零售企业保持在每年函数对这四个变量的偏导数，引申出员工激励机制的制定措施。 12．3％的增长速度。近几年来，连锁零售超市已被很多商家看好，其 j， (1)詈=o。这意味着第一阶段员工认为自己的能力还没有被企业 经营模式也在我国很多地区得到普遍应用。2010年，我国连锁百强 认定，自己的努力与工资没有关系，他们等待第二阶段，对工作作出不同 实现销售总额12565．7亿元，比2001年百强增长68％，远远高于社会 的贡献后，工资或职位将发生变动，这将影响员工令后的努力程度。 消费品零售总额12％的速度，门店总数增长63％。连锁百强销售额 j， j， a， 占社会消费品零售总额的7．03％，比上年提高了1．89个百分点，使得 。w3 u’屹 uw， a， 连锁经营在零售市场上的主导地位日益突出。 工的最优敬业努力成反方向变动。主}o说明未晋升员工的努力 与其他企业的经营管理一样，连锁零售超市业要想获得可持 度与工资的变化成同方向发展，其原因是w3与w2相差不大，从而使 续发展必须尊重市场规律，采用恰当的管理模式。从长远的观点 晋升员工的最优敬业努力与其工资w2成反方向变动。这意味着当 看，连锁零售超市的管理者无论有多么多的新思想、新思维，其首先 竞争制度的设计不能使获得晋升者与未获得晋升者的薪酬水平 必须具备“以人为中心”的人本管理思想，来优化其人力资源，使企 在第二阶段出现明显差距时，员工的最优努力没有被开发出来。 业获得长足的发展。连锁零售超市在经营中必然涉及到商品的供 M与w2的差距是决定员工最优努力的重要因素。这个差距怎样确 应链问题，管理者要用正确的模型方法来保证供应链正常运行。同 定?一般由企业的经验而定，可建立一个利润与w3与w2差距的函 时，连锁零售超市在经营中也是有风险存在的，管理者要采用科学 的模型方法，尽量把风险降到最低。 当利润开始增加，到一个临界值开始减少，此临界值即是wo的最 佳值。 1连锁超市人力资源一利润分享的微积分模型 (3)员工最优努力￡对晋升率P呈先上升后下降的趋势。这意味 2l世纪是一个