周三多管理学电子教案-Chapter02.ppt

第二章　道德与社会责任;第二章　道德与社会责任;道德的定义：通常是那些用来辨别是非的规则或原则。 不同的组织道德的标准可能不一样。 组织的道德标准要与社会的导的道德标准兼容。;道德与责任：永恒的困境;第一节　道德与崇尚道德的管理;二、崇尚道德的管理的特征 不仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段，更把其视作组织的一项责任 不仅从组织自身角度更从社会整体角度看问题 尊重所有者以外的利益相关者的利益 不仅把人看作手段，更把人看作目的，组织的行为的目的是为了人。 超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就 具有自律的特征 以组织的价值观为行为导向;一、道德发展阶段： 三个层次六个阶段，随着阶段的上升，个人的道德判断越来越不受外部因素的制约。 ;道德发展阶段;;二、个人特征 自我强度：信念强度。一个人??我强度越高，克制冲动并遵守内心信念的可能性越大 控制中心：内在和外在 三、结构变量：规章、职务说明书、绩效标准等;四、组织文化：组织文化的内容和强度 强组织文化 弱组织文化(亚组织文化) 五、问题强度 损害量大小 好坏判断 损害的可能性 损害的滞后时间 损害或影响的集中程度 受害或受益者与你的心理或社会距离;影响管理者道德水平的因素;第三节　提高员工道德修养的途径;麦道公司的伦理守则;第四节　社会责任与利润取向;二、两种社会责任观;社会责任扩展的四阶段模型;三、社会责任与利润取向 （1）在古典观下，企业在实现利润目标的过程中就在承担着社会责任，从而企业的社会责任与利润取向是完全一致的； （2）在社会经济观下，我们有充足的理由表明，与不承担社会责任相比，承担社会责任或许会使企业的短期利益受到损害（承担社会责任通常要付出一定的代价），但换来的却是比所损害的短期利益多得多的长期利益，从而企业的社会责任行为与其利润取向相容。 ;企业履行社会责任的可能结果;社会对企业道德与社会责任期望的演进