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周三多管理学电子教案-Chapter02
第二章 道德与社会责任;第二章 道德与社会责任;道德的定义:通常是那些用来辨别是非的规则或原则。
不同的组织道德的标准可能不一样。
组织的道德标准要与社会的导的道德标准兼容。;道德与责任:永恒的困境;第一节 道德与崇尚道德的管理;二、崇尚道德的管理的特征
不仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段,更把其视作组织的一项责任
不仅从组织自身角度更从社会整体角度看问题
尊重所有者以外的利益相关者的利益
不仅把人看作手段,更把人看作目的,组织的行为的目的是为了人。
超越了法律的要求,能让组织取得卓越的成就
具有自律的特征
以组织的价值观为行为导向;一、道德发展阶段:
三个层次六个阶段,随着阶段的上升,个人的道德判断越来越不受外部因素的制约。
;道德发展阶段;;二、个人特征
自我强度:信念强度。一个人??我强度越高,克制冲动并遵守内心信念的可能性越大
控制中心:内在和外在
三、结构变量:规章、职务说明书、绩效标准等;四、组织文化:组织文化的内容和强度
强组织文化
弱组织文化(亚组织文化)
五、问题强度
损害量大小
好坏判断
损害的可能性
损害的滞后时间
损害或影响的集中程度
受害或受益者与你的心理或社会距离;影响管理者道德水平的因素;第三节 提高员工道德修养的途径;麦道公司的伦理守则;第四节 社会责任与利润取向;二、两种社会责任观;社会责任扩展的四阶段模型;三、社会责任与利润取向
(1)在古典观下,企业在实现利润目标的过程中就在承担着社会责任,从而企业的社会责任与利润取向是完全一致的;
(2)在社会经济观下,我们有充足的理由表明,与不承担社会责任相比,承担社会责任或许会使企业的短期利益受到损害(承担社会责任通常要付出一定的代价),但换来的却是比所损害的短期利益多得多的长期利益,从而企业的社会责任行为与其利润取向相容。 ;企业履行社会责任的可能结果;社会对企业道德与社会责任期望的演进
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