创建学习型企业 提升核心竞争力.pdfVIP

ProjectMonagemenl 业、矗看 羞蠢 篷谆差理 2IJl2年第?期 等 期) 创建学习型企业 提升核心竞争力 梁永强 (新疆昆仑工程监理有限责任公司， 新疆 乌鲁木齐 830063) 摘 要：介绍通过扎实有效地开展 “创建学习型组织，争当知识型员工”活动，培 养了具有学习能力、实践能力、开拓创新能力的高素质人才队伍，推进企 业快速发展的经验。 关键词：监理企业；核心竞争力；学习型组织；知识性员X- 中图分类号：F407．9 文献标识码：B 文章编号：1007—4104(2012)04-0025—02 在创建学习型企业活动中，新疆昆仑工程监理有限责任 中级职称 占32．2％，各类国家注册监理工程师246人。专业 公司(以下简称：昆仑监理公司)提出了 “树立一种理念，建 领域涉及工民建 水利、路桥、造价 电气 暖通、机械、 立两个体系，落实三项措施，实现四个提高”的工作思路， 试验检验、测量 锅炉 汽机，发配电、焊接、热力仪表． 精心打造科技型、学习型、创新型企业。通过扎实有效地开 化工等，形成了一支专业配置齐全、年龄结构科学合理的高 展 “创建学习型组织 ．争当知识型员工”活动，着力培养造 智能、高素质的工程技术人才队伍。 就能够顺应新时期发展要求．具有学习能力 实践能力、开 拓创新能力的高素质人才队伍．为推进企业发展战略提供强 2 建立 “两个体系”，突出 “两个重点” 有力的智力支持和技术支撑。 一 是建立领导责任体系，以学习型领导班子建设为重 1 树立 “一种理念”，创建一流团队 点。首先，建立领导责任体系，成立了以党委书记、总经理 为组长，党委副书记、工会主席为副组长，各党支部书记为 昆仑监理公司自2007年开展 创建学习型组织 ，争当 成员的 创建学习型组织，争当知识型员工”活动领导小 知识型员工”活动以来 积极倡导全体员工树立终身学习的 组 负责指导推动。领导班子按照 政治引领力强 推动发 理念 ．制定了 创《建学习型企业实施方案》，把创建 ”学习 展能力强、改革创新能力强 凝聚保障力强 和 政治素质 型企业”活动纳入人才强企战略，形成了党委领导 行政负 优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的目标要求， 责、工会推动、职工全面参与的工作新格局。 加强学习型领导班子建设。其次，按照一级抓一级的原则， 针对监理企业知识密集型的特点，在活动中要求全体 通过层层制定学习规划等形式 ，明确学习 目标 ．推动 ”创 员工发扬 自我加压、不断超越 的精神，根据自己所学专 争 活动向广度和深度发展。第三，机关办公室、人力资源 业、工作岗位设计职业生涯远景规划 制定成才 目标和具体 部、生产技术部负责日常培训、考核、评比工作 ，确保活动 措施．自觉养成 “工作学习化，学习工作化”的习惯 以学 取得实效。在领导班子的带头作用影响下，公司形成了团队 习促进工作 ．在工作中深化学习 以一流的服务、一流的业 学习、全员学习的氛围。 绩、一流的团队为创建内容．努力造就一支忠诚、勤奋、创 二是建立制度保障体系，以学习型监理部建设为重点。 新的员工队伍。 公司把开展 “创建学习型组织、争当知识型员工”活动作为 公司现有职工78