泉上煤矿节能减排创建资源节约型矿井.docVIP

泉上煤矿节能减排创建资源节约型矿井摘 要：泉上煤矿以创建绿色矿山为着力点，在管理、节约煤炭资源、节电、节水、减排等方面得到改善，泉上煤矿的转变，为煤炭工业开展节能减排提供了有益借鉴。 关键词：节能减排；企业管理；煤炭回采率；废水资源化 引言 煤炭工业是我国的基础能源产业，其生产和消费总量长期占据一次能源生产和消费总量的70%左右。专家提醒，我国煤炭工业长期以来形成的粗放式、高消耗、高污染的发展模式，已使资源和环境到了难以承受的地步。泉上煤矿以创建绿色矿山为着力点，将环境保护工作与安全生产放到同等重要的位置来抓，从制度方面创新、从革新环节求效、从根源问题入手，营造一流环境、建设一流生态，使企业逐渐步入又好又快发展格局。 1 企业性质和自然条件 枣庄市泉上煤矿系山东省枣庄市市直国有控股重点企业，经过二十多年的发展，企业取得一定的成绩，现拥有总资产10亿元，员工4200余人。 泉上煤矿采用一对立井开拓, 多水平、上下山开采。经过近20a的开采，浅部储量有限的3下煤层资源已完全枯竭。为了生产接续和产量稳定，目前主采深部二水平太原组的薄煤层。随着开采区域向深部转移和范围加大，运输距离增大，煤炭生产成本增加。 2 企业存在和面临的问题 泉上煤矿在进一步发展中也暴露一些问题：管理相对落后，资源浪费严重，员工节约意识淡薄。为了充分利用煤炭资源, 提高煤炭资源采出率, 稳定矿井开发强度, 进一步提高经济效益, 面对国内和国际形势，结合本矿井实际，提出对现有矿井进行节能减排的实施方案, 以达到安全、高效、稳产和降低成本，增加经济效益的目的。 3 企业在节能减排方面采取的措施及效果比较 3．1 在管理上，坚持把节能减排工作纳入标准化、精细化和温馨家园建设管理工作。 （1）强化节能减排“一把手”负责制、问责制和一票否决制，健全完善了目标责任、考核监督和技术管理三大支撑体系，形成了治污、节能和环保相结合的节能减排运行机制，落实目标责任，层层分解指标，严格量化考核。 （2）修订并完善了《泉上煤矿部分经营指标分解承包考核办法》、《泉上煤矿材料计划审批、验收、使用管理规定》等节能减排管理体系，以预算使用指标为主体，严格系统管理，把基础管理与考核奖惩有机结合，将能耗指标与工资、奖金挂钩，按月考核，执行50%奖励、100%处罚，进一步提高广大干部职工节能减排的积极性。 （3）高度重视回收复用和修旧利废工作。积极回收井下各类管材、工字钢、皮带、道板、钢丝绳等物资。 （4）鼓励各单位积极开展修旧利废活动，按照“谁修旧、谁受益”的原则，核定价格进行奖励，月考核、月兑现。 3．2 在节约资源上，珍惜煤炭资源，节约煤炭资源，采取各种措施、努力提高煤炭回采率、延长煤矿的服务使用年限。 （1）从优化设计入手，对过断层、全岩的工作面及时进行改造或采取沿空留巷、减少煤柱留设等的形式，优化支柱选型，根据工作面地质条件的变化及时调整方案，从源头减少资源丢失，减少材料投入、减少矸石产生。 （2）煤矸做到分装分运，采煤工区将矸石装运充填老塘，特别是半煤岩巷、放顶底煤工作面，减少矸石进入运输系统。煤炭回采过程中老塘的浮煤用弯钩形钯子在回料前回收清理干净。 （3）进一步搞好地质勘探，优化采区设计，加大工作面采高，最大限度地提高单位工作面的煤炭回采率。 （4）淘汰了炮崩车拉的落后炮采工艺，根据地质条件上了大型机械化采煤的机采工艺。 （5）开创了薄煤层不开采的先河。就全国的煤田而言，滕北煤田煤层相对来说是较厚的，2m以上的厚煤层占到整个煤田的30％以上。对于0.7m以下相对较薄的煤层是不予开采的。泉上煤矿开创了过去薄煤层不予开采的先河，制订出了薄、中厚煤层合理配采的方案。 3．3 在节电上，大胆采用最新成果，不断提高耗能设备的技术含量。 （1）把35kV变电所两台高耗能S7型变压器，更换成节能型变压器，进一步减少变压器无功损耗，每年节电175万kWh。 （2）调整优化电网，更换掉28台总容量26000kVA的高耗能的变压器为高效节能型变压器，通过负荷调整停用一台315kVA变压器，减少了变压器损耗100万kWh。 （3）他们还在减少提升机轻负载或空载运行次数、及时处理箕斗积煤和加强系统维护较少设备故障影响时间上下功夫，提升用电单耗较计划节约20.86万kWh。 （4）为提高能源使用率，推行节能新技术，利用分层燃烧技术，对锅炉进行节能改造，投入21万元对三台链条锅炉进行分层燃烧改造，改造后提高锅炉燃烧率10～15％，炉渣含碳量由平均30％降到13％，使风机电流下降，不仅避免了每年近6万元的排污费，同时对固体废物炉渣灰综合利用生产预制件，综合利用率达到100％。 （5）提升设备、扇风机、主排水泵、