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道路桥梁工程质量管理措施探析摘要:根据建设项目管理模式,以合同为制约,强化质量的过程和程序管理和控制,及材料行业建设有关管理规章、制度。针对项目工程,采取质量管理措施,使它们贯穿于施工过程的各个阶段。 关键词:道路桥梁工程；质量问题；管理措施 Abstract: according to the construction project management pattern, the contract as the restriction, strengthening the quality of process and procedure management and control, and construction material industry related management regulations, system. For the project engineering, take quality management measures, make them throughout all phases of the construction. Keywords: road and bridge projects; Quality problem; Management measures 中图分类号：K928.78文献标识码：A 文章编号： 按照企业的项目管理模式,以合同为制约,强化质量的过程和程序管理和控制,及建材行业建设有关管理规章、制度。针对项目工程,采取质量管理措施,使它们贯穿于施工过程的各个阶段。 一、质量管理措施概述 随着现代化步伐的加快,我国基础设施建设正以前所未有的规模在全国展开,同时质量问题越来越成为人们关注的焦点,近年频繁出现的一些质量事故,如桥梁垮塌、房屋倒毁、路基沉陷等直接关系到人民群众生命财产安全,因此引起有关部门的高度重视。针对以上问题,本文提出了确保工程质量的有效措施,强化了质量管理。 建立健全以项目经理为首的质量管理机构,项目经理为质量管理第一责任人,项目部设质量管理科配备专职质量管理员,班组设兼职质量管理员。 根据合同质量目标进行质量目标分解,并落实到各实施单位。重点抓好过程控制,按事前、事中、事后三个阶段进行相关的工作。 公司针对项目部的《项目管理目标责任书》中有关质量目标的实现提出了具体的管理要求,公司《质量管理奖罚办法》提出了对各施工阶段质量控制的奖罚办法。 二、施工各阶段质量管理措施 1、施工准备阶段的质量管理:施工合同签订后,项目部将监理(甲方)提供的设计图纸和技术资料指定专人管理,编制有效文件清单。使所有需要的人员及时获得有关文件和资料。对本工程采用的新材料、新工艺等进行技术调查,了解、掌握施工方法和施工要点。 项目工程师应及时组织项目技术人员审核图纸,并联系甲方、监理、设计单位进行图纸会审,形成会审纪要。及时编制施工组织设计。工程测量准备:项目部依据设计文件和甲方提供的测量控制点进行复测,进行工程控制网测量,并形成记录。落实工程材料检验:与确定的试验室进行联系,委托其进行原材料试验。进行工程计量器具及设备的状态检查。编制材料、设备采购计划的技术要求。编制外购成品、半成品、加工件计划和技术要求。认真执行工序三检制度,组织或参加中间验收和分部分项质量评定。组织指导“QC”活动和新技术新工艺的推广应用工作。组织检查工程档案资料的归档工作。要求施工进度与资料归档同步,并建立动态管理的交工资料电子文档。 2、竣工验收阶段的质量管理:单位工程竣工后,必须进行最终检验和试验。项目工程师组织整理质量记录,编制竣工文件,并作好工程移交准备。项目工程师组织有关专业技术人员按合同质量目标的要求,对工程进行全面自检和验证。对查出的质量缺陷,应按公司《不合格品控制程序》处理,并进行整修消缺;组织落实竣工验收前监理人员提出的整改事项;在规定的时间内组织完成竣工验收后的质量缺陷整改。在最终检验和试验合格后,应对建筑产品采取保护措施。工程交工后,项目部应编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。 3、工序质量的控制措施:钢筋绑扎:钢筋插筋为保证位置的准确,施工混凝土前对插筋定型模具进行加固,加固位置不少于两道。钢筋保护层控制:液压滑动模板采用同钢筋保护层相同直径的圆钢控制;其它钢筋保护层应用与结构混凝土等级相同的混凝土或砂浆垫块,禁止用砖、石块及强度很低的垫块,也不能用短钢筋节作垫块(上下层钢筋之间应用于短节钢筋、钢筋凳、钢筋架支垫)。垫块的厚度按设计要求,宽度应为厚度的1#8226;5~2倍,内部安放铅丝,以便扎紧在主钢筋上,安放垫块的间距应能保证钢筋架不挠曲变形。支垫上下层钢筋网架的钢筋凳、钢筋支架的