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以企业化运作带动垃圾分类大兴区，地处北京南郊平原，是北京市唯一一个拥有两座新城的郊区县。其中，区政府所在地大兴新城距市区南三环仅13公里，它是1984年国务院批准建设的首都第一批重点发展的卫星城之一；新城亦庄，即北京经济技术开发区，是在北京跨入国际化大都市的经济发展框架和战略选择中，在大兴亦庄镇内迅速崛起的又一座新城。大兴区是首都重要的农副食品生产供应基地、高新技术产业基地、人口疏散基地和绿甜旅游基地，目前，大兴区每日产生垃圾1280余吨，全年产生约45.7万吨。 垃圾分类指导员实行企业化运作 城市生活垃圾处置是一个城市文明的体现，也是提升城市环境品质的重要组成部分。为此，大兴区率先建立垃圾分类指导员队伍，以政府购买公共服务的方式实行社会化管理、企业化运作。对垃圾分类指导员有严格要求，年龄一般在25—50周岁，身体健康。由中标公司为垃圾分类指导员统一配置服装、袖标、胸卡，并定期检查佩带情况。在上岗时，要求垃圾分类指导员身穿统一标志服，头戴工作帽，每天工作在居民小区。居民在投放垃圾的时候，垃圾分类指导员负责宣传、指导，并对分类投放不准确的进行二次分类。 此外，还设立严格的执行标准，定时对小区垃圾分类效果进行抽查，以垃圾投放站为单位重点检查厨余垃圾分类桶，在单个厨余垃圾桶内发现纸制品、塑料制品、玻璃制品、木竹制品、金属制品、纺织制品等不属于厨余垃圾的杂物混合在内超过3件（含3件），即认定为不合格一次。抽查其他垃圾分类桶，发现厨余垃圾3件，即认定为不合格一次。对垃圾分类指导员的垃圾分类知识掌握情况进行检查。如果乙方垃圾分类指导员未达到所需人数，扣除当月资金的1/3。第一次对小区检查不合格的，扣除当月资金的10%，第二次检查不合格的，扣除当月资金的20%，第三次检查不合格的，扣除当月资金的30%，第四次检查不合格，无条件自动退出。这种企业化的运作，实际上就是管理模式的攀升，就是一步步企业化的过程。这不仅帮助企业树立自身品牌，也推动了整个市场走向活跃和规范。从某种程度上说，企业化的运作是可以开发市场、激活市场，甚至制造市场的。 当前，大兴区在92个社区开展垃圾分类工作，共139871户，人口约368794人。实行此模式以来，厨余垃圾分捡量逐日增加，约占各居民小区垃圾总量30%。 注重环保的“多利洁” 北京多利洁物资回收有限责任公司的前身为“北京市物资回收公司大兴县公司”，成立于1982年10月，属集体企业，隶属于北京市大兴区供销合作社。2011年底，为了做好垃圾分类工作，公司成立了“北京多利洁天天洁保洁服务有限责任公司”，建立了专业的垃圾分类指导员队伍，招收40名垃圾分类指导员，首先在清源街道四个试点：康隆园社区、康和园社区、香海园社区、郁花园二里社区负责指导居民第二次分拣的垃圾分类工作。 上岗前，公司对上岗人员进行了岗前培训，让他们知道什么是垃圾分类，为什么要垃圾分类，怎样做好垃圾分类。培训合格后，统一配发工作服、绿袖标和分类工具，他们既是宣传员、指导员，又是分拣员，亲自动手帮助、教育居民如何进行垃圾分类，并进行二次分拣、集中收集，最后和环卫局专业清运车对接，运到南宫垃圾处理场进行最后处理，这在全北京市是个创举。同时，对这些指导员制定了考核制度、环境卫生管理制度、检查制度、奖罚制度，并制定了年度工作目标。通过他们的辛勤劳动，使大兴区在2010年度北京市生活垃圾分类资源化处理评比中获得了优秀奖；公司获得了“首都城市建设委员会”和“首都精神文明建设委员会”2010年度北京市生活垃圾分类社会单位贡献奖等众多荣誉。2011年，公司又接管了清源街道19条街巷和滨河坊、康颐园两个小区的保洁服务工作，扩大了公司服务范围。 热心垃圾分类的“诗爷爷” “桔黄马夹她是谁？垃圾分类正成堆。厨房杂物有机肥，蔬菜大棚赛化肥。 桔黄马夹曾相识，垃圾分类咱来迟。邻国日本早率先，节约能源汗水值。” “采访畅谈诗文化， 人物素描我来画。垃圾分类新事物，社区推广传佳话。垃圾分类难度大，腐烂脏臭全不怕。桔黄马夹上班来，利国利民意义大。” 大兴区学院社区的垃圾分类指导员收到了这样几首赞美他们的诗歌。作者是该社区的一位普通居民——照老师。他是一个热爱生活的人，平时很喜欢把看到的、听到的或者想到的人和事写进诗歌中，为此，熟悉他的人都叫他“社区诗人”，小区里的孩子都叫他“诗爷爷”。这些诗都是照老师编写的赞美垃圾分类指导员的，不仅形象生动地在居民中普及了垃圾分类知识，而且对指导居民自觉进行垃圾分类、提升垃圾分类指导员的自信心起到了很好的作用。照老师说，他是因为感动于这些指导员的行动，一开始看到他们的行为时觉得很奇怪，因为作为一个普通人，面对垃圾的时候躲都来不及，可是这些指导员不仅没有躲，还要凑过去，一件一件地分捡。照