高科技企业创新生态系统知识增值机理.docVIP

　　高科技企业创新生态系统知识增值机理 面对口益激烈的市场经济，企业面临着一个比以往更为复杂的竞争环境，其 特征是不确定性、动态性和复杂性加剧，于是传统的价值链出现解构的趋势。企业仅仅依靠专利、科学发明和特殊技术，在当前这个竞争激烈的社会里生存与发 展，已经远远不够。企业为了持续发展，需要保留优势的战略环节，将其它的环 节外包出去，从而形成围绕用户价值生产的价值X络。M.Christopher C 1992 指出，在知识经济时代，竞争优势越来越依赖难以模仿的知识资源，体现的不再 是企业与企业间的竞争，而是供应链之间的激烈竞争。研究表明，技术供应 链作为创新生态系统价值创新X络的一种特殊形式，不仅为核心企业知识增值提 供了可靠的X络保证，还使知识在整个价值链条上实现知识创新和价值转化来服 务于用户。即技术供应链的存在与发展不只是要增加价值，更重要是要通过创造 新的价值来提高核心企业的竞争力。因此，本节将供应链的防同性、集成性、一 体化思想应用到以核心企业为主的“供给一需求”主体之间，通过借助学者Porter的 价值链理论，对技术供应链中核心企业参与知识流动的价值增值机理进行分析， 以便提高整个技术供应链的创新绩效，从而实现创新生态系统可持续发展。 1. 技术供应链和知识增值概述 1.1技术供应链及其核心企业 供应链管理起源于20世纪60年代的物流学，它最主要的思想是系统理论。由于信息技术的发展和产业不确定性增加，使得企业间关系从线性的“单链” 结构转向非线性的“X链”结构，正是在这个意义上，Harrison (2002)将供应链定义为:“供应链是一个由原材料供应商、制造商、分销商到最终消费者之间所有参 与者组成的战略联盟。国内学者认为供应链的概念更加注重核心企业的X链 关系，即以核心企业为中心的前向和后向关系X链，它不仅是一条联接供应商到 用户的物料链、信息链和资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因收购、 加工、包装、运输等过程所注入的信息价值、资金价值、人力价值等而实现价值 增长，给相关企业都带来收益。从学者们对供应链定义可以看出，传统的供应链 管理主要是通过改进和优化运营流程，通过降低运营成本来提高盈利能力。随着 经济全球化时代的到来，商业界逐渐意识到知识资源在供应链中的重要性，认为 企业的发展应该更加关注知识创造的新价值。技术供应链作为一种价值创新X络， 其相关研究开始得到普遍重视。 在创新生态系统的技术供应链X络中，创新的动力于高校、技术研发机 构与下游企业间的供应链关系，与以往研究的“产学研”模式有许多不同之处，其 具有复杂性、动态性、价值增值性和可拓X络性等特点。曹丽莉(2009)认为， 技术供应链是围绕核心企业，在高校、科研院所、科技中介结构、供应商、经销 商、零售商、顾客等不同研发主体间通过知识转移与扩散来实现知识集成、整合 与创新的具有价值增值功能的技术创新X络。核心企业作为技术供应链中的 链主，承载整个供应链组织与防调的功能，他们凭借其核心能力决定的独特竞争 力，有权力对上游提供知识资源的高校、科研机构和对下游关联企业进行伙伴选 择，挖掘供应链的潜力并实现知识集成优势。在合作过程中，核心企业通过与其 他节点建立信任关系和联盟文化，实现知识资源在整个链条上共享和创新，为顾 客提供有价值的产品和服务，从而提高核心企业的竞争力。 1.2知识增值概述 价值链这个概念最初由Michael.E.Porter 在著作《竞争优势》中提出。 他认为，每一个企业都是在设计、生产、营销、交货和辅助其产品的过程中进行 种种活动的集合体。所有这些活动都可以用一个包含基本活动和辅助环节的价值 链模型来表明。Peter Hines 认为，价值链是集成物料价值的运输线，把 原材料和用户也作为价值链的一部分「191]。在知识经济时代，知识经济是以知识 为基础的经济，是建立在知识的生产、分配和使用上的经济。作为一种战略性资 源，知识口益成为推动企业持续发展的重要因素。在资源增量很少、存量不多的 情况下，企业的价值创造越来越多地依赖于所掌握的知识，导致价值链理论的实 施转向了知识价值增值。 关于知识增值的内涵学者们进行了相关研究，美国著名管理学家托夫勒在《竞争论》一书中指出，土地、劳力、原料、资本等传统资源是第一次浪潮的生 产要素，而信息和知识是第二次浪潮的核心资源，并从量增值和值增值两个层面 对知识资源进行了分析，强调知识增值是在演进、派生、分化和扩展跃进的过程 中所呈现的增长趋势。 Demarest 从价值链中价值增值的角度，将企业中 对知识管理过程进一步细分为构建知识和收录知识，通过价值链来研究知识扩散 和知识传播，类似于通过诸如设计、生产、营销和交货等基本活动