- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中央级预算项目绩效管理实施探讨
财政金融
中央级预算项 目绩效管理实施探讨
长江水利委员会水文局 李潇潇
摘要:2011年 ,财政部继 《中央部门预算支出绩效评价管理办法》、 (三)提高了财政 资金 的使用效益
《财政支出绩效评价管理暂行办法》之后,又印发了《关于推进预算绩效 预算绩效管理将部门预算与部门发展规划和年度工作计划有机结
管理的指导意见》。进一步明确了预算绩效管理的指导思想、基本原 合,进行跟踪问效,一方面有利于整合财政资源,优化财政支出结构,最
则、基本内容等方面。本文结合中央级事业单位项目支出绩效工作实 大限度的将有限资源配置到效益最佳的部门并发挥最大效益。此外,
践,探讨绩效管理体制下,事业单位预算管理、财政支出管理的问题。 监督预算单位合理高效使用财政资金,减少了财政资金支出的随意性
关键词:中央级预算项 目 绩效管理 和盲 目性。
三、预算项 目绩效管理工作的重难点
一 、预算绩效管理工作的作用和意义 (一)绩效指标的制定缺乏科学性和系统性
随着我国经济发展进人转型期 ,财政管理迈人关键期,为了适应新 目前 ,中央级事业单位绝大部分的财政资金用来安排项 目经费,这
的社会形势。作为政府绩效管理重要组成部分的预算绩效管理,在提 也是预算绩效评价的重点。对于预算项 目开展绩效评价工作而言,如
高财政资金的使用效益,促进事业工作任务的高效完成和健康发展等 何科学、合理的设置绩效指标是做好绩效评价工作的前提 ,尤为重要。
方面,起到了至关重要的作用。其所表现出的积极作用主要体现在以 绩效评价指标主要由产出指标和效益指标组成,这些指标的设定应当
下几个方面: 具体、明确、可衡量、可完成且有时间限制。目前 ,还有很多项 目绩效指
(一)有利于提高财政资金的使用效益 标的建立还并不完善,单一的使用定性或定量指标,甚至许多没有针对
预算绩效管理旨在以支出结果为导向,强调支出的责任和效率,以 单位的实际业务、项 目产生的实际效果设计评价指标。
及 “花钱必问效、无效必问责”的先进管理理念,在预算的编制、批复、执 (二)绩效评价缺乏相应标准
行、监督的全过程中更关注财政资金使用的产出和结果。其根本的目 预算支出绩效评价是预算绩效管理的核心,而评价标准是进行绩
的是改进预算支出管理,优化财政资源配置,提高公共产品和服务的质 效分析评判的依据。在评价体系中,一些定量的评价标准是根据相关
量 。 项 目的国家和省级标准确定的,而一些定性的标准,由于没有统一的参
(二)有利于增强政府 的服务意识 考依据,只能依据评价人员的经验进行判断,导致其具有很强的主观
预算绩效管理强调把公众作为顾客,要求政府的一切活动都要从 性 。
满足顾客需求出发。加强预算绩效管理,可以强化政府为公众服务的 四、对推进预算项 目绩效管理工作的建议
观念 ,强化对公共资源使用结果的关注,使政府行为变得更加务实 、有 (一)建立全过程预算绩效管理机制,加强绩效评价结果的应用
效 ,有利于提高政府的决策、管理和服务水平。 预算绩效管理是一个由绩效 目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩
(三)以结果为导向,增强政府责任意识 效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理共同组成的综合系统,
预算绩效是一种以结果为导向的管理模式,每年的财政支出要与 预算绩效评价结果应用是全过程预算绩效管理的落脚点。除目前已经
取得的产出或成效挂钩。在建立完善绩效反馈机制的同时,将绩效管 较为成熟的绩效 目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理
理与预算安排有机结合,上一年公共产品和服务带来的效益会影响下 外还应加强对绩效评价结果反馈和应用管理的实践,将其作为下一年
一
您可能关注的文档
最近下载
- 工业园区现场5S执行标准及操作手册.pdf VIP
- 应用运算定律提高学生的计算能力反思.pptx VIP
- 2025辽宁沈阳市铁西区面向社会招聘社区工作者73人考试参考题库及答案解析.docx VIP
- 当代西方隐喻理论要点.ppt VIP
- 跟腱断裂的术后康复.pptx VIP
- 纪纪录片《公司的力量》共十集解说词.doc VIP
- 10《苏武传》课件(共75张PPT)统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 中国华电集团公司投资管理办法.docx VIP
- 2025沈阳市铁西区面向社会公开招聘社区工作者73人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 6.4中国舞曲 课件 2025人音版音乐一年级上册.ppt
原创力文档


文档评论(0)