企业管理中如何更好地应用激励法.docVIP

企业管理中如何更好地应用激励法 　　摘要：在企业的员工管理工作中，科学运用激励理论是调动员工工作积极性的主要手段，是提高员工综合素质的有力杠杆。文章就激励理论在企业管理工作的应用进行了探讨。 关键词：企业管理 激励法 员工管理 激励原则 激励方法 激励既是艺术，又是一门科学，其理论基础是美国心理学家马斯洛的需要层次论。该理论将人的需要分为五个层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。人的行为规律表现为“需要——动机——行为”。需要不仅是人的行为目标和方向，并且是维持行为的动力源泉。 在管理中，激励通常指调动人的积极性。在企业管理中，要根据员工生理、心理和价值观念的发展需要，重视分析和研究学生需要的变化特点和发展规律，尽可能地满足学生的合理需要，从树立正确人生目标作为切入点，不断地给予员工精神和思想上的激励，激发、调动他们的学习积极性和创造性。因此，企业管理者要善于应用激励理论，运用各种有效的激励手段，最大限度调动员工的积极性，从而搞好员工管理工作。 一、激励的原则 激励原则是指企业管理者要善于利用一定的精神和物质手段，通过外在激励引发员工思想动机的变化，增加其内在动力，调动员工的积极性，使其自觉将教育目标转化为个人目标并为之奋斗，从而达到教育目的的基本原则。 对员工的激励应遵循以下几项原则：（1）管理者目标的设置与满