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封 囱亏 题 I[1~ox,l：JI [o],](dl 苹果上演多起专利对决 ■特约作者 史兴东 张妍 引领智能终端潮流的苹果公司以其精湛的产品设计、准确的市场定位和对用户心理 需求的把握取得了巨大的成功，也招致或主动挑起了专利运营公司和多家企业的专利对决。 不敌诺基亚发动的全球攻势 手机系统上的应用程序商店等。尽管 还有摩托罗拉、HTC等加入。因此，对 诺基亚在欧 、美等地发动了7次 “进 于苹果来讲未来最大的风险不是来 自 诺基亚是在苹果的移动智能终端 攻”，但全过程仅使用了44件专利。诺 诺基亚，而是来 自Android阵营。 竞争对手中对其发起专利诉讼最早 的 基亚不断暗示竞争对手 ，自己有足够 第二，苹果更多的是在使用拖延 企业 ，同时也是攻击力度最大 、诉讼范 的 “弹药”进行攻击。如果竞争对手不 战术。诺基亚在美国ITC和德国的侵 围最广的企业。自2009年 10月起 ，诺 妥协的话，诺基亚的专利诉讼将不断 权调查和诉讼相继失败 ，之后又追加 基亚与苹果之间已经进行了22次交 升级并扩大专利战地域范围。 新的专利进行诉讼。这意味着 ，苹果将 锋，诉讼地域从美 国扩展至英 、德 、荷 与此同时 ，苹果公司分别在美国 有更多的时间与诺基亚在专利问题上 兰 (见表 1)。 法院和 ITC进行 了3次反击 ，共使用 进行纠缠 ，拖的时问越长，就越可能获 诺基亚对苹果发起如此强大攻势 了 21件专利 ，涉及手机与电脑的硬件 得更加有利的谈判地位。 的最重要的原因是，苹果在智能手机 接 口技术 、OS、用户交互界面、触摸屏 第三 ，诺基亚并不是唯一的专利 领域的崛起撼动了其昔 日手机巨头的 菜单及电源管理技术 、芯片上的节 电 战发起方 ，苹果与摩托罗拉 、微软、爱 霸主地位。利用专利权限制直接竞争 技术、绘图处理，特别是图形化的用户 立信 、中兴、HTC均存在专利纠纷，如 对手进入或退出部分市场是拥有大量 界面的格式和颜色等。可以说苹果公 此长的战线让苹果应接不暇。 专利企业的最佳选择。 司使用了智能手机里关键技术领域的 而诺基亚似乎更加积极主动 ，希 有资料显示 ，诺基亚过去 20年中 大部分关键专利 ，影响范围较大。这些 望能够早 日逼和，以便有更多的精力 在研发方面投入 了400亿欧元 ，拥有 专利同样适用于其他智能手机企业。 去应对Android阵营的市场掠夺。 1．1万件专利。诺基亚在美国法院、 在诺基亚与苹果 的交锋中，苹果 2011年6月 ，诺基亚与苹果达成 ITC、英国、德国、荷兰等地对苹果的所 似乎显得并不十分积极 。尽管在第三 和解。诺基亚借助专利优势，终于在与 有产品提起 了侵权诉讼和侵权调查 ， 次反击中，苹果首先将战火引入欧洲， 苹果公司的专利战中大获全胜。据业 涉及的技术领域包含 GSM、UMTS、局 但使用 的专利仍是在美 国诉讼 的专 内分析师测算 ，苹果将 向诺基亚支付 域网标准 、语音编码、信号与噪声调 利 ，并无新意。其原因有三方面。 一次性专利赔偿费 6亿一6．5亿美元 ， 制 、安全和加密技术 、用户界面 、摄像 第一，尽管苹果的市场份额一路 同时还要按 iPhone营收的 1％一2％定 头、天线和电源管理技术 、定位装置 、 飙升 ，但 Android阵营也不示弱 ，甚至 期缴付专利许可费。这场专利战的胜 万方数据