谈高校企业经理报酬激励问题——基于代理理论的思考与研究.pdfVIP

BEIFANQJINGMA I ~经．昌ZI圃I 梭高攮套象经穗报 溆 闷麓 — — 基于代理理论的思考与研究 何凯臻 ，牟小容 (华南农业大学 a．广东华农大资产经营有限公司；b．经济管理学院，广州510642) 至还低于下属(合同制)职员的报酬收益 ，说明该类高校企 摘要 ：高校企业的激励 目标要 以经济 目标为主导 ，激励原 业对经理的薪酬激励政策脱离于企业正常运作框架。以上 则要充分满足个人参与和激励相容约束条件 ，激励措施 要围绕经营绩效指标来设计，注重长、短期激励搭配．． 发言极具代表性 ，值得深思。 关键词 ：高校企业；经理报酬；激励 目标；激励原则 总的来说，绝大部分高校企业对经理的激励机制依然 中图分类号：F244．3 文献标识码：A 相对落后 ，有关制度规范尚未完善，措施办法还不到位。与 文章编号 ：1005—913X(20l2)08—0007—06 社会企业相 比，高校企业在经理报酬激励问题上普遍存在 以下几个方面的特点或不足 ：～是报酬结构简单 ，以财政 一 、 前 富 工资为主，基础货币报酬量过低，且具有事业化、“大锅饭” 高等院校利用自身人才资源和科学技术优势创办的校 性质。二是激励期限较短，普遍采用单一的短期货币激励 办企业 ，是一种把教学、科研、生产协调发展的一体化新型 措施 ，如 ：“财政工资加业绩奖金”等，缺乏长期性。三是经 组织形式(高建军，1999)。伴随 “校办企业”的逐渐成长壮 理职业化程度差 ，缺乏个人职业发展制度安排，人才流动 大，企业内外各种各样的矛盾也 日趋激化并 日益显现 ，下 困难。四是管理落后 ，业绩评价和奖惩制度不合理，事业性 文将就高校和下属企业经理之间的代理与激励问题展开 因素影响过多等等。 研究。 2．有关高校企业经理报酬激励的理论研究及存在问题 (一)研究 目的和意义 目前，就高校企业经理报酬激励问题而开展的针对性 1．有关高校企业经理报酬激励的实践探索及存在问题 研究较少，往往站在普遍适用的角度去探讨高校企业经理 高校(校办)企业 在我 国企业改革改制进程 中先后经 激励问题，缺少从高校企业及其经理 自身特点出发，进行 历了上世纪 80年代初期的扩大企业 自主权 ，8O年代中期 专门分析和讨论 ，主要表现为。 至 90年代初期的经济责任制和承包经营责任制，90年代 其一，缺少对于高校企业 目标定位的专门研究。目前 中期以来 以建立现代企业制度为 目标的公司制改革，以及 对于高校企业经理报酬激励问题的研究，基本上都是在高 近年来大力推进的公司股份制改革。在此过程中，如何有 校及其下属企业单一经济 目标假定的基础上展开的。实际 效调动经理②经营管理绩效的问题一直备受关注，高校企 上 ，高校及其下属企业单一经济 目标假定不符合高校双重 业也曾针对经理报酬激励问题进行过多方面的探索。但效 社会身份事