英国BT的传输网络规划与管理.pdfVIP

编译者点评：本文概要介绍了英国BT禾IJ用软件系统对其传输网络进 行规划和管理的情况。读者从中可以得到如下启示：网络规划是企业的资 源规划，将企业内部的市场、营销、规划、设计等部门捆绑在一起，采用联动 协同的动态管理方法，有助于整个企业团结协作地为实现统一的目标而工 作。这种开放透明的运作环境，确保了各运营部门的参与感和参与权，明确 了不同阶段不同部门的职责和要求，有助于规划过程的有效性和实用性。 利用强大的信息系统来实施管理的方式，是固化流程、简化人工交互、实现 企业资源规划和管理的必要途经。 英国BT的传输网络规划与管理 周民立 王慧 编译 引 言 对网络资源进行测量、识别网络建设后的收入来源，以及 对投资回报的评估等方面，存在着困难。运营商在制定网 从1998年起，欧洲的许多组织、团体、运营商和合资 络扩展或升级计划时往往会面临网络收入潜力最大化和 公司创建了规模巨大的泛欧网络，快速部署了大规模的光 成本最小化的矛盾。为了在这些冲突中保持平衡，建设和 密度波分复用(DWDM)网和同步数字序列(SDH)网。 维护利润驱动的网络．运营商必须确保： 虽然网络的开发程度和规模有所不同．但是这些新型网 ①使运营、系统和支撑方面的开销最小化，保持整个 络的运营商都是白手起家组织团队、建立和管理他们的 运营体系目标的一致性．保障运营过程的协同性，并有合 网络的。 适的支撑系统。 Pan-Euro— 早期，在BT的泛欧网络TPEN(Transponder ②在网络能力方面将能够产生的收入最大化。搞清 Network)中，网络包含高容量、点到点、DWDM线路 pean 网络拓扑，跟踪库存及其地点，明确网元间的连接关系， 系统．互连欧洲人口众多的城市，在光纤上提供16或32x 经常监测网络的利用情况．根据需求优化网元的使用情 10Gbit／s的信道。泛欧网络的运营由多个团队组成，这些 况。 团队不仅有不同的功能和责任，而且在工作方式和语言 ③将网络运作方面的开销和资本投入的规模最小 方面也大相径庭。由于网络拓扑的复杂性和规模庞大，导 化。确定在何时何地需要哪些新设备，如何优化网络结构 致在互联性和使用方面产生许多问题。当初的泛欧网络 和网络设计．从而以最小的成本为最多的用户提供业务、 状态无法给人一个整体视觉．缺少初建时所拥有的明确 认知新建网络的网络结构、规划方法的优缺点。 的驱动力和方向。为此，BT开发了一个被称作“利用器” ④通过优化网络结构实现延迟的最小化和可靠性的 (Utilisator)的数据库和规划系统．向各类用户以不同方式 最大化，通过对新技术的引进和管理，提高和改善业务能 提供相关网络信息．以支撑网络从初级阶段的仅关注用 力．从而获得收入的增长。 户发展．向高级