英国预见计划运行管理研究.pdfVIP

展至关重要的关键领域(如光学技 术、遗传和生物分子工程、生物信 英国预见计划运行管理研究 息学、人机交互等)，其余16个包 括11个中间领域(如风险评估及管 理、设计及系统整合、化学及生物 ■中国船舶重工集团公司第七一四研究所军民融合发展研究中心 合成等)和5个新兴领域(如人口 卓倬战玉萍 变化、清洁处理技术、能源技术 等)。为了更好地促进技术预见成 20世纪90年代初，英国科技争取使其成为英国科技政策及规划 果的推广和实施，1994～1999年， 在七大工业国家中的地位和竞争力 的重要指南。1993年，英国政府发英国举办了超过600场次与技术预 显著下降，为改变这一局面，英国 布Ⅸ实现我们的潜力：科学、工程 见有关的活动，发布了l37Y份研究 政府决定借鉴日本的成功经验，于 和技术战略》白皮书，正式提出在 报告，吸引了大量媒体，企业共同 1993年开始实施第l轮技术预见计全国范围内实施技术预见计划的设 参与，研究结果直接对政府、工 划并取得了较好的效果。随后，英 想，其目的是创造财富，确保英国 业、研究机构和大学等预见研究过 国在1999年、2002年相继实施了第在未来的领先地位。然而，由于初 程利益相关者产生了重要影响。 2轮、第3轮预见计划。这种以对话 期的技术预见计划发展目标不够明 由于第1轮技术预见计划取得 和咨询为特征的前瞻性计划对英国 确，受到了一些政策和政治因素的 了良好效果，英国政府决定从1999 科技发展产生了深远的影响。 影响，因此，1993年的技术预见计年4月开始实施第2轮技术预见计 英国预见计划发展过程 划实际上进展不大。 划，并把提高国民生活质量和实现 1994年初，面对国内经济状社会经济可持续发展作为该轮预见 1983年，英国内阁办公室同况难以令人满意的情况，英国政府 计划的主要目标，预见内容也从单 应用研究与发展顾问理事会委任科 最终决定实施具有较大规模的第1 纯的技术预见领域转向经济与社会 学政策研究单位，对美国、德国、 轮技术预见计划。各领域专家组通 发展的各方面，因此。技术预见 法国和日本在寻找政府和产业都可 过市场分析、情景分析、分组讨 计划”更名为“预见计划”。较第 以开发利用的领域时所采用的方法 论、调查、区域性研讨会，以及全 1轮技术预见计划更进一步，第2轮 进行研究。研究报告指出，英国应 国范围内的“德尔菲”调查，提出 预见计划主要采用依托知识库，以 该从国外，尤其是日本的技术预见 了约360条建议。1995年，预见指 领域专家组为主干，以特别任务组 计划中获取经验。为此，英国政府 导小组在各领域专家组报告的基础 保证研究的深入程度，以联合行动 设立了科技预见促进委员会，负责 上，完成了一份总结报告，明确了 项目加强各领域之间的横向交流等 各个尖端科技项目未来发展方向的 6个全面的战略主题，