现代企业管理第2版吴拓主编第1章Sect.3章节.pptVIP

馋死 尚辅网 / 第三节 企业管理体制 现代企业管理——第一章 企业组织形式的概念 企业的组织形式是指企业具体采用的管理组织结构 企业管理的组织结构主要是由生产力的水平和科学技术的进步所决定的，它反映一个企业的生产经营模式和与社会发生联系的方式 组织形式的制约因素 企业的行业特点以及生产分工与协作关系 企业的生产规模以及人员、设备的构成 企业生产技术的复杂程度和专业化水平 企业的地理位置及其生产经营场所的分布 企业产品的市场需求变化与市场竞争情况 企业的经营管理能力和管理水平 在企业规模小、管理水平低、社会分工与协作关系简单的时期，一般采取比较单一的工厂制 随着社会化大生产的快速发展和科学技术进步的加快，企业规模以及协作关系、管理模式等发生了很大的改变，公司制也就应运而生了 以后又进一步发展成资本高度集中的垄断型企业、跨国公司等 企业的组织结构及其演进 组织是在共同目标指导下协同工作的人群社会实体，是为了实现既定目标，通过人与、人与生产资料以及信息的有机结合而形成的社会系统 企业组织则是为有效地向社会提供产品或劳务，将企业的各种资源按照一定形式结合起来的社会系统 企业组织与管理组织的概念 企业组织分为两大方面：一是由职工和生产资料紧密结合而形成的企业生产劳动组织；二是配备一定数量和能力的管理人