- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
配送车辆亟需智能化调度
配送车辆亟需智能化调度 全面物联、充分整合、激励创新、协同运作等对智慧城市的物流运输、调度与配送提出了更加严格的要求。将移动互联网、电子商务、物联网等有机结合,并运用到城市配送相关领域,使调度分单可以快速完成,货物配送实时跟踪,配送签收状态实时反馈,智能互联新技术正在创造一个前所未有的物流新时代,推动城市物流配送迈向新境界。
在7月5日举办的“智能互联时代下的城市配送”2013 汇通天下物流经理人俱乐部活动中,物流专家们纷纷表示智能化的移动、跟踪物流信息工具将推动城市物流配送迈向新境界,在未来彻底改变城市配送、改变物流行业。
城市配送需全程可视化
目前国内城市配送企业普遍都面临配送车辆调度效率低下,司机无工作工具,订单实时信息无法掌控,配送线路不能优化,司机分配不透明,客户体验差,管理成本居高不下等问题。广州社会科学院现代市场研究所所长欧开培认为,相对于现代化的城市配送系统而言,广州市城市配送系统还存在较大差距,要转变传统配送模式,构建现代城市配送体系的路还很长。他透露,广州市未来构建现代城市配送体系的整体思路中包括“加强城市配送信息化建设,大力推进城市配送智能化、自动化等现代技术手段的普及和应用,积极推进城市配送标准化、规范化的发展”等内容。
“智能互联新技术正在创造一个前所未有的物流新时代,推动城市物流配送迈向新境界。”物流专家、北京汇通天下物联科技有限公司总裁翟学魂认为,物联网、云计算、移动互联等新一代信息技术是当今城市发展的主题,快速、精准、高效的配送服务成为城市居民日常生活与消费的主旋律,高效、低成本的配送要求时刻在挑战互联网时代下的城市供应链。“建立看得见的物流网络,实现全程可视化跟踪服务已经成为未来智能调度与配送的发展趋势。”
应邀参加本次会议的中外运瑞驰物流有限公司储运总经理龙刚表示,在惠州大亚湾公司每天需要调度的危险品运输车辆100台,虽然目前所有的车辆都装备了GPS等调度系统,但统计工作大都以人工为主,随着人工成本的上涨,业务量的增大,员工工作量大,也容易出差错。“基于互联新技术的智能化能够有效解决我们的问题,我们愿意尝试这种新技术。”
翟学魂指出,智能化的调度系统很好地解决了城市配送的两个核心问题:体验和成本。全程可视化的调度可以提升城市配送的可靠性和稳定性,提升客户体验。另外,还可以为企业提供更廉价、更海量的信息,使企业可以掌握最及时的信息,极大提升调度效率。同时信息化使管理方式发生了深刻变化,扩大了管理范围,简化了管理团队,提高了管理效率。这些都降低了城市配送的成本,有利于推动城市配送的健康发展。
移动互联技术改变物流行业
我们周边的生活因为移动互联技术已经发生了巨大的变化,物流行业也因此发生了巨大的变化。翟学魂认为,“移动互联技术将彻底改变物流行业,包括每个流程、每个调度、每个司机的行为,甚至行业的格局,都取决于此。”翟学魂举了三个例子进行分析。
德邦物流是通过运用移动互联技术提升车辆调度效率最明显的企业。德邦是当今树立国内快运标杆的企业,重新改写了这个行业的标准,现在这个标准还在不断地提高。它在中国首先提出并实践了卡航(卡车航班)概念,力争将卡车运输做到像航空航班一样准时。2011年9月份,汇通天下开始和德邦合作做卡车航班监控体系的时候,德邦长途干线的卡车航班按分钟计是85%的准点率,去年这一数字变成了92%,今年则是94%。准点率的不断提高得益于德邦不遗余力地使用最新工具,尤其是信息工具的使用。全网每条干线、每个出发点、到达点、每条路径都实现了数字化标准,司机在经过每一条路线之前都能提前知晓路况,一旦出现可能的晚点情况全网所有人都可以知晓。因此,一旦晚点之后,责任划分就很明确。这些都是建立在运用移动互联和GPS等自动数据工具的基础上。过去使用人工计算准点率可以达到85%,运用了信息化技术之后准点率就达到了94%。
第二个例子是佳吉快运,其总裁付长明是行业的前辈,快运公司建门店就是他发明的。5年前,当他发现公司开始从高额盈利变成微利甚至是亏本,而其中最大的因素就是车辆成本不可控时,他做了一个重要的决定——将公司的2000辆车全部卖给司机,他跟司机之间不再是雇佣关系。这个措施使得公司的成本控制取得了非常好的效果,在过去五年一直保持盈利。但是三年前,他又发现了一个深刻的问题:佳吉快运对外影响越来越差。司机、分公司经理之间的关系紧张,配送费用巨大,服务与成本的矛盾越来越严重,服务质量日益下降。但是,近两年来佳吉市场份额在持续提高,公司业绩和口碑取得双丰收。佳吉的配送车辆增长了20%以上,这些车辆都是加盟老板购买的。因为现在所有收入都变得透明,多劳多得。这些得益于公司使用了最新技术解决了自动计价的问题。付总现在对自己的公司非常有信心,在提供好
文档评论(0)