张海-用济世胸怀经营济世药业.docVIP

张海:用济世胸怀经营济世药业 　　从临时工到济世药业董事长，张海一路走来，经历许多，也收获良多。他以济世的胸怀经营着河南省济源市济世药业有限公司（以下简称济世药业），并获得了成功。 生活的艰辛成就济世的胸怀 1958年7月，张海出生于河南省济源市克井镇西许村（彼时隶属焦作市）。张海出生后，正赶上“文化大革命”，其父被打成了“右派”，全家遭到株连，生活陷入了低谷。 这样的命运和出身，注定了张海没有快速成才的家庭背景，注定了他从小就得比其他孩子吃更多的苦。 1976年6月，张海中学毕业。因家庭出身关系，张海不可能被推荐上大学。工作、养活自己，成了张海的头等大事，他来到了焦作市第二制药厂（济世药业前身），从临时工开始干起。 苦难并没有成为张海追求卓越的绊脚石。在那个特定的历史年代，张海凭着对文学、书法的爱好和独到的见解，在坚持搞好本职工作、苦钻业务技术的同时，从多方面增长自己的见识和能力。 畅游书海中，张海领略了几十亿年的地球史，看见了人类社会从石器时代、青铜时代一路走来的发展演变足迹；从欧美历史中，张海感悟到欧洲文艺复兴以来几百年间科学革命、工业革命的翻天覆地巨变，并以此为鉴观察着思索着未来，探寻着希望…… 这些无形的淬炼，充实了张海的人生，丰富了他的知识，升华了他的情操，孕育了他的胆略和远见。 “天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。”这句话适用于很多经历磨难的成功人士，同样这句话用来形容张海所经历的磨难也不为过。 从小的艰难生计，长期的勤学苦干，使张海成为了一个简朴而涵养深厚的人。改革开放后神州巨变，张海也从临时工一步步成长起来。 一遇风雨便成龙 说起企业的历史，济世药业副总经理王喜建娓娓道来。 济世药业的前身是焦作市第二制药厂，于1969年正式建厂。最初的焦作市第二制药厂，只有几间破旧的小房子，几口大锅，就开始了“土法”熬药生产。 上世纪六七十年代，我国大多数企业包括焦作市第二制药厂很少有量和质的扩张与提升，甚至算不上真正的企业，同沿袭了几千年的作坊并没有多大区别。 改革开放，神州巨变。民营企业从无到有，进入了快速发展的阶段，国有企业却进入了曲折艰难的发展历程，作为国有企业的代表，焦作市第二制药厂同样在生存线上苦苦挣扎。张海和全厂职工都在为企业苦苦寻找出路。 历史为焦作市第二制药厂带来了机遇。1997年，中共十五大将“股份制作为新的历史条件下公有制实现的主要形式”加以推广。在济源市委、市政府的支持下，已经易名为“济源制药厂”的焦作市第二制药厂也进行了改制，张海众望所归地接手了这家制药厂。 “悬壶济世”是我国历代医者之愿。就是凭借着一种“悬壶济世”的伟大理想，2000年张海把济源制药厂更名为济世药业。济世药业完全建立在现代企业制度的基础之上。 产权制度的变革，管理体制和运行机制的创新，使济世药业焕发出新的生命活力。在张海的带领下，济世药业开拓创新，稳定、持续发展。在不到两年的时间里，济世药业扭亏为盈。公司销售增幅连年超过30%，年销售5000万元以上，年上缴税金300多万元。 济源冬凌草，生长在太行、王屋山中，每年霜降，茎叶上便会被一层冰凌包裹，光照而不化，风吹而不落，银光闪闪，晶莹夺目。冬凌草又有“仙草”之美称，其消炎抗肿、保健美容效果十分显著。 冬凌草独特的药性，早就引起了张海的关注。1996年，在当时以两三万元的成本即可获得食品“健”字号批准文号的情况下，张海以高出市场价五六倍的价格果断买下河南中医学院的研发产品――复方冬凌草含片。但是，当时的冬凌草产业并没有得到快速发展，直到改制后，济世药业的冬凌草产业才作为其主导产业发展起来。 一切为了人类的健康 医者父母心。同样，作为药剂的生产者也要有父母之心。“一切为了人类的健康”也就当然成为济世药业永远追求的目标。 在社会转型阵痛期，假冒伪劣产品泛滥成灾，药品的安全性也令人担忧，确保药品的质量成为至关重要的事情。 为了确保药品质量安全，济世药业确立了“以严治企，科学管理，以法制药，造福人民”的宗旨和“团结、拼搏、爱厂、奉献”的企业精神，从而更好地实施“以质取胜，质量第一，以诚为本，用户至上”的经营方针，不断强化质量管理，大力走好科技兴企之路。 张海和同事们长期坚持以强烈的使命感和责任心确保济药产品的质量和安全，专门成立了科学发展观理论研讨小组，深入各车间班组及销售一线，对影响企业发展和产品质量的问题进行深入调查和分析，并就应对策略进行探讨和整改。 济世药业率先在制药行业推行全面质量管理，从原料入厂到成品出厂共设置了32道防线，108个关口。积极开展质量攻关活动，济世药业“啄木鸟”QC小组连续3年荣获国家