基层央行人才队伍建设的实践与思考——以人行宝鸡中心支行为例.pdfVIP

2Oll(6) 陕 西 农 业 科 学 基层央行人才队伍建设的实践与思考 — — 以人行宝鸡中心支行为例 韩 瑛 (中国人 民银行宝鸡 市中心支行 ，陕西 宝鸡 721000) 摘 要 ：总结了陕西宝鸡 中心支行加强人才队伍建设的主要做法，分析 了存在 的问题 ，提 出了加强人才队伍建 设的对策与建议 。 关键词 ：人才队伍 ；建设；问题 ；对策 国以人兴，政以才治。人才队伍是央行事业 支行深人整治用人不正之风提高选人用人公信度 发展的决定性 因素。如何立足现有队伍 ，积极探 工作方案》、《中国人 民银行宝鸡市 中心支行机关 索人才成长规律，建设一支高效履职、作风过硬、 要害部门负责人离任审计建议制度》，进一步健全 充满活力的高素质人才队伍 ，以适应新形势下基 完善中支干部选拔任用工作机制和监督机制。二 层央行工作的需要 ，是我们当前面临的重要课题 。 是在 中心支行内部采取纵、横 向交流的办法，以优 陕西省宝鸡中心支行近年来在这方面作 了一些有 秀业务骨干为交流重点 ，加大干部交流力度 。3fl 益的探索，通过加强领导班子建设 、加大干部培养 来 ，先后选送8名同志到上级机关交流工作，中支 和交流力度 、创新干部教育培训方式等手段 ，人才 机关与县支行上下交流 35名干部 ，中支机关 内 队伍建设取得了长足的进步。 部 25名干部进行 了岗位交流，不断增强干部的 岗位适应性 。三是建立了后备干部信息资料库和 1 加强人才队伍建设的主要做法 对后备干部的定期考核制度 ，充分利用行员年度 1．1 采取多种措施 。着力加强各级领导班子建设 考核和对科 (股)级干部 的民主测评等时机，加强 一 是从改进中心学 习组的学习方式人手，通 了对两级后备干部的考核考评和跟踪管理 。 过采取班子成员重点辅导、学习心得交流、与地方 1．3 着眼素质提高，不断加大干部教育培训力度 政府部门联合召开 中心组学习会、开展重点调研 一 是研究制定了 《宝鸡 中支学历教育管理暂 等途径 ，加大 了学习的深度和广度 ，提高了学习的 行办法》，建立远程培训系统学习情况抽查、通报 质量和效果。二是 以召开党员领导干部 民主生活 制度和激励机制，进一步完善培训机制。二是及 会为契机，广泛征求各方意见，对照存在的问题和 时编制中支年度干部教育培训计划 ，研究确定重 不足，认真开展 自查 自纠 ，提高了领导班子解决 自 点培训项 目，督促 、检查和通报全辖教育培训计划 身问题的能力。三是通过认真实行党委成员岗位 落实情况。3a来，全辖共开展培训 268期，举办 分工AB制、参加双重组织生活、行领导 “接待 日” 专题讲座 儿期，参训人员 8537人次，选派 128 和领导干部述职述廉、包抓县支行的工作制度 ，促 人次参加了总分行举办的各类培训班 。三是以岗 进了班子成员工作作风的转变。四是结合中层干 位任职资格考试为契机 ，干部职工的学历学识水 部队伍实际，组织开展 了副科级领导干部竞争上 平得到了较大提升 。全行先后有 26人取得大学 岗工作 ，选拔任用了 12名优秀年轻干部。3a来， 本科学历 ，17人参加了研究生学历教育，22人取 调整交流了39名县支行领导和中支机关部 门正 得了中、高级专业技术职务资格。四是通过宣传 副科长 ，使中支和县支行 的领导班子在年龄和知