- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应链企业间合作关系的动因及其构建.pdf
V以.34
2009年第5期 河北大学学报(哲学社会科学版) No.5
andSocialScience)
第34卷(总第149期) JournalHebeiUniversity(Philosophy Oct..2009
of
供应链企业问合作关系的动因及其构建
侯玉华
(河北大学 管理学院,河北保定071002)
摘要:根据供应链企业合作关系的内涵及其形成动因,指出构建供应链企业合作关系的盛要性和迫切性,并结合我国供
应链企业合作状况,提出我回供应链企业合作关系的构建机制,明确建立供应链企业间的信任机制,信息共享机制和共赢
机制是构建我国供应链企业合作关系的关键。
关键词:供应链企业l合作关系;形成动因;构建机嗣
基金项目:河北省哲学社会科学规划研究项目“供应链企业同合作关系研究”,编号
作者简介:侯玉华(1960一),女,河北保定市人,河北大学管理学院教授,硕士生导师。研究方向:供应链管理和企业信息化。
中图分类号:F123.16文献标识码:A 文章编号:1005—6378(2009J05—0057—07收稿日期:2009一03—25
随着市场竞争的日趋激烈和顾客需求的多样 共担等特定目标和利益而建立的超越正常市场交
化,高质量、个性化的产品和服务,及时准确的产 易而又没达到一体化程度的,以经济交往为主,同
品配送,更快的新产品开发逐步成为企业竞争力 时包括技术、资金、信息、人才交流在内的密切往
的重要来源。在这种环境要求下,供应链管理取 来关系。相对于链上某个企业来说,它既包括企
得绩效的关键在于各节点企业间的连接和合作, 业与上游供应商的关系、企业与下游客户的关系,
以及相互间在设计、生产、竞争策略等方面的良好 同时也包括企业和第三方物流的关系。从收益的
协调。企业之间通过建立供应链合作关系寻求共 角度看,企业合作是为了获得“1+12”的整体效
赢已经成为当今趋势[1]。 益[3]11。各成员企业在合作基础上按照一定的分
鉴于供应链企业合作关系的重要性,国外学 配机制共享供应链成果[4]。
者进行了大量的实证研究,均得出了供应链企业 企业关系对供应链的影响是客观存在的。因
合作关系对供应链绩效有显著影响的结论[2]。国 为在供应链结构(供应一制造商一分销商一用户)
内该领域研究起步较晚,尽管也取得一些可喜成 中,各级链段中都存在着供应与需求的买卖关系,
果,然而就不断推进企业合作实践而言,其理论研 供应与需求关系是影响供应链不确定性的重要因
究相对滞后,特别是有关形成路径的研究更少[3】5。 素,供应提前期的准确性和服务水平的高低都是
本文根据我国供应链企业的合作状况,分析供应 产生不确定性的因素[5]。为了使供应做到及时、可
链企业合作关系构建的驱动力,并在此基础上建 靠、快速,控制供应商到用户之间的库存,缩短提
立其构建机制,以便为我国供应链企业合作关系 前期和减少安全库存,可通过制造商、批发商、零
的研究提供一些基础性资料,并为我国企业提高 售商的相互协调与合作、联合计划、共享信息,在
供应链绩效乃至整体竞争力提供参考。 降低供应链总体成本的同时,实现供应链各节点
企业的财务状况、质量、产量、交货期、用户满意度
文档评论(0)