员工特殊职评价细则.pptxVIP

◆岗位特性为中心 （特殊职） 员工特殊职评价细则 1) 评价对象 : 特殊职（司机、门卫、厨师） ※ 评价对象除外基准 -. 新入社员 : 试用期未满者 2）评价者 总务科长 3) 评价期限 : 年度评价：1月1日 ~ 12月31日 月度评价：每月进行一次 4) 评价方法 1.评价对象及要素 Page　７４ 鉴于特殊职岗位的工作特性，特殊职员工评价采用不符合项扣分法。基准分为100分， 被评价者在工作中出现评价细则中的不符合项，评价时相应标准进行扣分。 月度评价：基准分减去不符和项扣分后即的季月度评价实际得分。 年度评价：将12个月度评价得分简单平均，然后在全体特殊职范围内进行排序，结合年 度特殊评价等级分布比例确定特殊职人员的最终评价等级 1月评价 得分 2月评价 得分 12月评价 得分 12 + + + = 个人别年度最终得分 个人别年度评价 得分名次 个人别年度评价 等级分布比例 个人最终 评价等级 评价方法 图示 … 2 评价细则 （1）汽车驾驶人员评价表 评价项目 评价细则 扣分事由 评分 清洁保养 作好车辆的维护保养工作，每日清洁车身，未做到扣1分。 及时出车 1、不及时出车，有投诉，每次扣1分；不能按时返回要与派车人联系，说明理由，未做到每次扣2分。 2、事先未报告，接通知后以车有故障回避出车，每次扣1分。 3、以各种不符和规定的理由回避加班车，每次扣1分，不出车每次扣2分。 4、未经批准，公车私用，除全额计费外，另每次扣3分 交通安全 1、午间喝酒或明知有有任务晚餐喝酒，每次扣1分；影响出车，每次扣1分。 2、出车前检查方向、灯光、制动系统，未做到扣1分。 3、保持中速行驶，抢道、闯禁区，一经发现，每次扣1分 4、遵守交通安全，杜绝交通事故，对等责任以上，除按规定的比例负责以外，另按总损失没百元扣1分。 公司规章 1、出车后及时报帐，超过半各月以上的每天扣1分。 2、车辆维修要有主管领导的维修联系单，无联系单每次扣1分。 3、驾驶员应对车辆维修结算、材料清单核实签字，没做到每次扣1分，维修清单即日未报主管领导，每拖一天扣1分。 4、即使参加车辆审验，超期每次扣4分 其它事项 被评价者工作中出现上述未及事项，评价者可给予每次不符和项1-3分的扣分评价。对不符和项整改不及时落实者，加倍扣分。 扣分合计： 实际得分： 评价者签名： 被评价者签名： 名 次： 最终评价等级： Page　７５ （2）门卫人员评价表 评价项目 评价细则 扣分事由 评分 门卫把关 1、值班未做到既文明礼貌又严格把关，造成来宾、客户有投诉的，每次扣2分，外来人员不登记，每次扣两分。 2、客户无陪同人员或会客单进入公司场生产区域，每人次扣2分。 3、员工打卡监督不严，每次扣2分，代人打卡者每次扣5分。 4、公司物资出门，无出门证放行扣4分，无出车单放行扣1分。 5、夜间值班不坚守岗位，发现离岗、睡岗，每次扣2分；厂内发现有人为破坏现象，每次扣2分。 安全防范 1、对外不单位的来信、来函，未及时转交的每次扣1分；未经领导同意，留址或指名送达文书轻易签字回执的每次扣4分 2、机密、机关办公室失窃，除正常处理外，每次扣5分。 3、紧急情况联系不上，每次扣2分；恶劣气象，不能自觉坚守岗位，每次扣2分。 4、上级有关部门检查中提出的批评及要求整改的扣4分，发现严重不符合项，每项次扣6分。 治安调节 1、对斗殴、纠纷知情不处理，每次扣一分；重大情况为积极对策，每次扣2分；制止不力或造成经济损失1万员，除按规定处理外，每次扣4分。处事不公正，有投诉的，每人次扣1分，态度恶劣，行动野蛮，影响员工个人尊严的，每次扣2分 2、对严重违纪的人、事不关心、不知情扣2分，处理无结论，每次扣1分，重复发生或蔓延扣2分；对每次举报不追究或隐瞒不报者，每次扣2分。 其它事项 被评价者工作中出现上述未及事项，评价者可酌情给予每次不符和项1-3分的扣分评价。对不符和项整改不及时落实者，加倍扣分。 扣分合计： 实际得分： 评价者签名： 被评价者签名： 名 次： 最终评价等级： Page　７６ （3）餐饮人员评价表 评价项目 评价细则 扣分事由 评分 任务完成度 1、合理调配饮食，优化营养结构，每周菜单结构不合理，每次扣3分。 2、无特殊情况，不按菜单提供食品，每次扣2分。 3、讲究卫生，着装整洁。不合要求者，每次扣2分。 4、认真烹饪食品，力求色、香、味惧全，有投诉者，每次每人扣3分 5、爱惜设备，保持餐厅整洁卫生，未做到者每次扣3分 态度 1、热情服务，保证员工顺利用餐，未做到每次扣2分。 2、合理处理用餐人员的合理要求，态度不好，被投诉者每次扣3分 3、遵守作息时间，按时出勤，未做到每次扣2分。 其它事