- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
#3、#4机组主辅设备维护技术协议
?
浙江XXXXXXXXXXXXXXX
#3、#4机组主辅设备维护技术协议
?
(合同附件)
?
?
?
?
?
甲方:浙江XXXXXXXXXXXXXXX
乙方:XXXXXXXX
2006年03月
1 生产主辅设备维护技术协议
浙江XXXXXXXXXXXXXXX(以下简称甲方)将浙江XXXXXXXXXXXXXXX#3、#4机组主辅设备维护工程委托XXXXXXXX(以下简称乙方)完成,为明确双方责任和义务,经双方共同协商,特签订此技术协议。
?
1.1工作内容
定义:发电机组主要设备、附属设备及其相关的生产设施、建构筑物的维修,其中包括:
1.1.1机组运行和备用期间所进行的一切检修维护工作(电网批准的机组计划检修的大、小修项目和年度技改非标项目中人工费在2万元以上的项目除外)和临修、事故性抢修。
1.1.2机组大、小修的计划项目以外的项目(非招标项目)以及大修完工经热态验收报备用后、小修完工报备用后的所有维修工作。
?
1.2项目内容
1.2.1消缺、消漏、抢修、小型技改非标。
1.2.2备用设备的临修、事故性抢修、计划性大修(包括临修、抢修过程中转变成的大修)。
1.2.3设备需定期进行的各项检查、各项试验、各项检修、技术监督等。
1.2.4设备维护保养及三类设备点检的定检。
1.2.5设备及设备区域内的保洁。
1.2.6甲方热工专业、继电保护专业以及甲方外委项目所涉及到的电气焊、保温拆装作业、铁工架子工等配合工作,乙方按甲方要求施工。
1.2.7新增系统设备的上述所列各项工作。
1.2.8 甲方临时安排的其它工作。
?
1.3乙方应完成的其它工作
1.3.1按时完成甲方安排的定期工作和各专业的重点工作。
1.3.2设备分工及界限:详见附件1《生产外包管理模式框架》。
1.3.3依据的技术文件、质量标准:甲方生产设备管理实行点检定修制,乙方依据甲方制定的《作业指导书》、《维修作业标准》和《维修技术标准》等进行维修。
1.3.4在发电初期维修作业标准和技术标准不完善期间,可参照执行国家行业相关标准、设备制造厂家的技术文件或参考国内外同类设备的技术文件,但技术文件必须经甲方认可。
1.3.5依据甲方制定的《维护保养标准》进行设备维护保养。
1.3.6依照国家、行业相关的技术规范、管理验收标准建立乙方相关文件标准及台帐。
1.3.7甲方要求乙方配合的大、小修及重大非标项目的检查、验收工作。
?
1.4要达到的主要目标
1.4.1安全性指标:不发生一般及以上人身伤亡事故;不发生人身轻伤、重伤事故;不发生环境污染事故;不发生食物中毒事故;不发生一般及以上设备损坏事故。
1.4.2经济性指标:机组、设备达到铭牌出力;供电煤耗达到大唐公司下达的当年计划指标。
1.4.3可靠性指标:乙方责任的非计划停运次数0次。
1.4.4生产及文明生产管理目标:
1.4.4.1机组投产第二年要达到一流电厂水平,设备管理达到无渗漏标准。
1.4.4.2设备完好率达到100%。
1.4.4.3对维修工作的质量要求:详见附件2《生产设备维修工作质量标准》。
?
1.5对乙方的要求。
1.5.1人员:定员按照甲方核定的人员总数控制,所有人员的配备应在经乙方择优选拔基础上,经甲方考试考核合格后方能上岗,且乙方的人员必须固定,并能长期住在现场,人员变动时必须征得甲方主管部门的认可。项目部总人数核定为XXXXXXXX165人,其中:技术人员人数应不少于总人数的10%,高级技术工人应不少于总人数的40%,一般技术工人(不包括临时工)占总人数的50%以下(总人数不少于定员标准)。承包单位人员身体健康,经体检合格后方可上岗。维护班长年龄应在40周岁以下,技校以上学历,从事本专业检修、维护工作8年以上。其它维护人员的年龄应为45周岁以下,从事检修、维护工作4年以上。专业及以上管理人员年龄应为50周岁以下, 中专以上学历,从事专业工作5年以上,并具有相应专业的检修和维护管理经验。承包单位应派遣确能胜任所管辖范围内维护与管理的合格人员。
1.5.2方案:承包单位原则上应按以上核定人员数额进行配备。
1.5.3组织机构:乙方单位必须有一套经甲方确认的、完整的、具有适应现代管理机制的组织机构和完善的质量保证体系,组织机构要统一纳入甲方的生产指挥系统中,统一执行甲方制定的各项生产管理制度和规定。实行24小时昼夜服务,通讯联络畅通,维修及时,避免事故扩大。重要设备的维修不得雇佣临时工。
1.6甲乙方责任及协作关系
1.6.1甲方责任:
1.6.1.1负责对乙方设备管理工作的检查指导、监督与考核。
1.6.1.2负责制定并向乙方提供《维修作业标准》和《维修技术标准》及其它技术资料。
您可能关注的文档
- 高血压流行病学资料.ppt
- 高考高分作文必备素材59个类别.doc
- 高谈阔论----奢侈品品牌发展方向.ppt
- 高质量的服务-为神秘顾客检测项目建立起具有竞争优势的分析价值 Quality services.ppt
- 高血糖与心血管疾病.ppt
- 高职高专国际结算课程授课教案.doc
- 高速公路产业分析报告.doc
- 高速公路应急演练解说词.doc
- 高路 成就全球最优秀的水墨动画公司 201004.ppt
- 高速化覆铜板及其所用铜箔的发展探析_上_.docx
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
最近下载
- 结题报告高中物理小课题.PPT
- NB∕T 32037-2017 光伏发电建设项目文件归档与档案整理规范.pdf VIP
- 2024《高考志愿填报咨询服务意愿的影响因素实证研究》16000字.docx
- 无线网络优化模考试题(附答案).docx
- 中图版高中地理必修第二册课后习题 第四章 国土开发与保护 第一节 京津冀协同发展的地理背景 (2).doc VIP
- 工厂消防安全设备检查记录表.docx VIP
- 海绵城市监理实施细则.doc VIP
- 人教版小学二年级数学下册期中试卷.doc VIP
- 巴黎奥运樊振东乒乓球故事介绍【优质公开课】精品PPT课件模板.pptx
- 丽声北极星分级绘本第一级上 A Day with Monster Toon课件 .pptx VIP
文档评论(0)