新版《安全生产法》要点（新）.pptVIP

《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（2001年，国务院302号令） 《安全生产许可证条例》（2004年，国务院397号令） 《烟花爆竹安全管理条例》（2006年，国务院455号令） 《生产安全事故报告和调查处理条例》（2007年，国务院493号令） 《危险化学品安全管理条例》 （2011年，国务院591号令） 地方性法规、部门规章等 （三）其他行政法规 （四）几个问题探讨 新安法强调了安全预防问题，特别要求领导、从业人员都要增强事故预防和应急处理能力。强化安全生产“红线”意识。 以前的做法往往是：重事后处置、重事故救援、重事故查处，轻事前防范和事故预防。 新安法实施后，就要尽快调整工作思路、工作重点，从重事后处置调整到重事前防范上来。 1、关于安全预防问题。 2、关于深刻吸取事故教训问题。 深入分析事故原因，深刻吸取事故教训，目的就是要避免同类事故的再次发生。 必须用事故教训推动安全生产工作，要针对自身情况、存在的问题，建立健全各项规章制度、完善措施，努力打造本质安全型企业。 要把别人企业的事故当成自己的事故；把外行业的事故当成自己的事故；把国外企业的事故当成自己的事故。不能再用血的代价去验证血的教训。 3、关于安全生产法的执法主体问题。 原法规定的执法主体：安全生产监督管理部门。 新法规定执法主体：安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的部门。 新法规定事故执法主体：安全生产监督管理部门。 执法方式：在监督检查中，应当互相配合，实行联合检查;确需分别进行检查的，应当互通情况。 这次安法修改是在原法基础上进行的修改，涉及原安法97条中的63条，占65%，内容丰富、广泛。 要认真研究原安法和新安法差别，既要学习贯彻好安法修改的内容，又要注重原法的主体内容。 新安法于2014年12月1日施行，要认真贯彻党的十八届四中全会精神，在学习宣传新安法的基础上，进一步加大贯彻执行力度，强化依法治安，推动安全生产工作再上一个新的台阶。 结 语 谢谢！ * 第一部分 公司2015年度HSE管理基本情况 * * 第二部分 项目班子及主要管理人员HSE职责 第二部分 项目班子及主要管理人员HSE职责 一、项目经理HSE管理职责 项目经理是项目部HSE管理第一责任人，负责施工项目部各项管理工作，具体履行下列职责： 组织建立本项目HSE管理体系，保证其正常运行，并主持项目部HSE会议； 组织确定本项目的HSE目标，制定保证目标实现的具体措施； 组织贯彻执行相关国家、地区、行业和公司有关HSE管理工作的法律、法规和其他重要文件，协调解决在贯彻落实中出现的问题； 组织编制、实施符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、HSE实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件； 第二部分 项目班子及主要管理人员HSE职责 组织对分包商进场条件进行检查，对分包商实行全过程的HSE管理； 保证HSE费用的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工和环保条件； 定期组织开展HSE检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理； 对本项目部事故隐患排查治理工作全面负责; 负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的HSE施工条件进行检查，落实并签字确认； 第二部分项目班子及主要管理人员HSE职责 组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展； 组织制定并实施项目部HSE教育和培训工作计划； 组织建立项目部HSE应急管理体系，负责公司III级响应事件的应急处置； 及时、如实报告各类HSE事故；参与或配合工程项目HSE事件的调查处理工作; 其他职责符合国家及行业有关职业健康安全、环境保护、节能减排的法律、法规规定。 第二部分 项目班子及主要管理人员HSE职责 二、项目部生产副经理HSE职责 按照项目经理的要求，对职责范围内的HSE管理体系正常有效运行负责； 按照项目经理的要求，负责组织HSE管理工作，对各部门、专业进行业务指导； 掌握分管范围内的施工过程中HSE管理的总体情况，对HSE管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关HSE工作会议，安排部署相应工作； 针对工程实施和HSE检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决； 第二部分 项目班子及主要管理人员HSE职责 组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进HSE管理工作有效开展； 完成项目经理委派的HSE专项管理工作，并对工作负全面责任； 参与或配合项目HSE事件的调查处理工作。 三、项目部主管其他工作副经理HSE职责 按照“谁主管谁负责”和“一岗双责”的原则，对主管工作范围内的安全生产负领导责任；督促主管职能部门