房地产策划毕业论文广州大学城DN地块.doc

《XXX毕业设计》 设计题目：广州大学城DN0501地块 住宅项目策划书 学 院 建筑工程系 专 业 工程管理 班 级 2班 学 号 学生姓名 指导教师 目录 摘要 1 Abstract 1 一、 项目概况 1 （一）、项目地理位置 1 （二）、用地规模与地块现状 1 2、地块四周环境与地块现状： 2 3、项目主要技术经济指标 2 二、项目建议书 5 （一）、项目开发宏观环境分析 5 1、基本政策分析 5 2、 经济状况与城市规划分析 7 3、 广州市人口与文化分析 9 4、 广州市房地产市场分析 10 5、 小结——本项目开发宏观环境评价 11 （二）、项目区域环境分析 12 1、 项目所在的区域与其未来规划发展 12 （1）、项目区域 12 （2）、广州队大学城未来规划主要有3个方面 13 2、 区域交通现状与其未来规划 13 3、区域基础设施 15 4、区域绿化规划 15 5、小结 16 （三）、项目地块开发条件分析 17 1、地块现状与位置 17 2、周边配套设施 19 3、周边交通设施 19 4、小结 19 （四）、项目SWOT分析 20 （五）、区域内竞争楼盘分析 21 1、 项目竞争楼盘 21 2、项目开发竞争对手评价 22 （六）、消费者调查 23 1、消费者调查 23 2、调查群体 23 3、调研数据及问卷分析 24 （七）、项目STP分析 37 1、目标客户确定 37 2、项目概念定位 37 3、项目产品设计建议 38 4、价格建议 38 5、项目促销定位 38 6、项目分销渠道 38 （八）、项目投资估算及资金计划 38 1、开发成本估算 38 2、开发费用估算 42 3、总成本费用汇总及分摊表 42 4、投资资金的筹措计划 43 5、贷款本金的偿还及利息支付 43 6、项目销售收入与租赁收入测算 47 7、铺租赁单价的确定 48 8、车库租赁单价的确定 49 9、相关税金计算 52 10、可运用的资金 55 11、工程进度表，详见表8.18 55 12、投资计划与资金筹措 55 （九）、项目财务评价 59 1、损益表及分析 59 2、现金流量表及分析 60 3、项目资金平衡能力分析 62 4、财务评价结论 62 （十）、项目风险分析 63 1、政府政策风险 63 2、货币政策的风险 63 3、项目市场风险 63 4、区域环境风险 63 5、项目财务风险 63 6、销售价格风险 64 7、自然风险 64 8、社会风险 64 （十一）、结论与建议 64 1、项目可行性研究结论为：可行 64 2、建议 64 三、 项目实施计划书 65 （一）、工程综述 65 （二）、项目组织机构及人力资源管理 66 1、整个项目开发过程中的组织架构、职责及管理 66 （三）、项目范围管理 68 1、项目范围 68 （四）、项目实施进度管理 69 1、施工进度控制 69 2、施工进度规划图 69 3、施工阶段节点划分 70 （五）、项目实施成本管理 71 1、施工成本控制的管理 71 2、施工成本控制的实施 72 （六）、项目实施质量管理 73 1、建立一个完备的质量管理体系 73 2、严格执行质量保证管理制度 74 3、执行材料管理 进场检验制度 75 4、工程质量制度 75 5、施工监督检查与质量 75 （七）、项目施工安全管理 75 1、安全生产目标 75 2、执行安全生产规定 75 3、各分部分项工程安全管理措施 76 4、施工现场消防措施 77 （八）、项目实施风险管理 78 1、项目生命周期的风险 78 2、风险防范措施 79 3、风险控制 79 致谢 81 参考文献 82 摘要 本项目策划是根据房地产开发项目的具体目标区域环境，以客观的市场调研和市场定位为基础，结合宏观经济和地区经济情况，得出项目的定位，再综合运用各种手段（如投资估算、资金计划、财务评价及风险评估等），按一定的程序对房地产开发项目进行可行性分析。在分析可行性之后，在为项目开发进行实施计划的编制，通过对施工组织设计分析，制定可行的进度、质量、成本及风险控制的计划方案，最终形成施工具有可操作性的房地产项目策划方案。 关键词： 市场调研 投资估算 财务评价 可行性分析 实施计划